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张大大到底是什么来头

张大大到底是什么来头 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)现任(rèn)校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动和火花塞抖动区(qū)别 为盼君(jūn)归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩比不正常,空(kōng)气少汽(qì)油混合气过多导致(zhì)爆(bào)震(zhèn)不规律所以产生抖(dǒu)动,但是它四个缸喷(pēn)油点火都正常(cháng)的,积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分(fēn)汽油(yóu),在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某(mǒu)个(gè)缸工(gōng)... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升(shēng)机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的(de)举升(shēng)机(jī)油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁(qiān)

  学(xué)校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校(xiào)性(xìng)质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介(jiè)  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉语授(shòu)课(kè)选(xuǎn)修蒙语的(de)普通四(sì)年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人(rén)民政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾。

   

张大大到底是什么来头    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼(lóu)、宿(sù)舍(shě)楼(lóu)、多(duō)功能(néng)体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合楼(lóu),总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按自治区“普(pǔ)九”达标一(yī)类标(biāo)准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于教学,班班(bān)实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治区(qū)前列,被国家教育部命名为“农村计算(suàn)机(jī)网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人(rén),其中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新(xīn)人为目(mù)标(biāo),以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强管理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获(huò)全国双(shuāng)合格“优秀家长学(xué)校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农(nóng)村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年获全市(shì)“教学质(zhì)量先(xiān)进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级(jí)课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来(lái)得(dé)到社(shè)会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同心同(tóng)德,群策群力(lì),向着(zhe)建成(chéng)自治区“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流、师资(zī)一流(liú)、设备一流、质量一流”的(de)普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教(jiào)育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科学(xué)发展观的必然要求,是实现可(kě)持续(xù)发展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新(xīn)理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略(lüè),打造名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念(niàn),创(chuàng)新(xīn)育人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育(yù)改革和(hé)发(fā)展规划(huà)纲要》明确指出:“育人(rén)为(wèi)本(běn)是(shì)教育工作(zuò)的(de)根本要求”,“以学(xué)生(shēng)为主体,以教师为(wèi)主导,充(chōng)分发(fā)挥教师的主动性,把促(cù)进学生成(chéng)长成才作为学校一切(qiè)工作的出(chū)发点(diǎn)和落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个(gè)学生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地发(fā)展;尊重教育规律(lǜ)和学(xué)生身(shēn)心(xīn)发张大大到底是什么来头展规律,为每个学生提(tí)供适合(hé)的教育,培养造(zào)就数以亿(yì)计(jì)的高素质(zhì)劳动者(zhě)、数以千万计的专门人才和一(yī)大(dà)批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名教(jiào)育(yù)工(gōng)作者(zhě),不断更新自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为一(yī)种责任(rèn)和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念(niàn),面向全(quán)体学(xué)生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人才观(guān)念(niàn),尊重个人(rén)选(xuǎn)择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树(shù)立(lì)终身(shēn)学(xué)习(xí)观念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行统一,使每一(yī)个学生都(dōu)能(néng)够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服(fú)务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服(fú)务型(xíng)政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的思想提(tí)到新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学(xué)校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程(chéng)师(shī)”作(zuò)为一种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种职业(yè)定位,只有这样,教师的心才(cái)能(néng)真(zhēn)正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教(jiào)育学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成能力,为学生成为(wèi)人才(cái)奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育(yù)工作者,我们必须(xū)清醒地认识(shí)到,学校教(jiào)育只能是为学生人生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书本理论(lùn)知识只(zhǐ)能是(shì)人(rén)生发展的专业(yè)基(jī)础,学(xué)校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让学(xué)生成为(wèi)未来人才做准备(bèi)、打基础的(de)地方(fāng),我(wǒ)们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机(jī)制,提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节(jié)要超越,向管(guǎn)理(lǐ)要质量,向(xiàng)科研(yán)要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于(yú)教师管(guǎn)理、学生管理和(hé)学(xué)校工作管(guǎn)理的(de)创新。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规范化和人文化,不断创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度,加快推进教师(shī)管理(lǐ)实现三个转变。

  即教(jiào)师管理(lǐ)制(zhì)度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结果”向(xiàng)“重过程”转变(biàn),由“重形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充(chōng)分体现(xiàn)评价(jià)的过(guò)程(chéng)性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范制(zhì)度(dù),提升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有(yǒu)最好、只有(yǒu)更好(hǎo)”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目标激(jī)励(lì)教职(zhí)员(yuán)工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统(tǒng)思维;要坚持(chí)教师(shī)发(fā)展与学生发展相结合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师(shī)群体的建设,专门制定教(jiào)师团队发展评价激励(lì)制(zhì)度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在(zài)教师、学(xué)生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促进教师(shī)向(xiàng)学(xué)习型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式,丰富(fù)德(dé)育内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为目标(biāo),构(gòu)建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸(xī)引力(lì)和(hé)感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和(hé)时代精(jīng)神(shén)教育,社会主(zhǔ)义荣辱(rǔ)观教育,公民意(yì)识教育;加强心(xīn)理健康教育(yù),重(zhòng)视对学生心(xīn)理的疏(shū)导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视(shì)培养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透(tòu)到教育教学的(de)各个环节,贯(guàn)穿于学(xué)校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会教育(yù)的各(gè)个方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为(wèi)养成(chéng)教(jiào)育(yù)有机结合起来,增(zēng)强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一(yī)是明确目标,首(shǒu)先要(yào)结合学校(xiào)实际(jì)科学地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目(mù)标自上而下确定各部门在各(gè)个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生(shēng)确(què)定自己的人(rén)生(shēng)发展目标和(hé)各个阶段的发(fā)展计划,自下而上实(shí)现目标的(de)过程(chéng)就是逐步实现学校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标的过(guò)程。

  二(èr)是科学计划,近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要落实近(jìn)期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管理责(zé)任制,要保证人(rén)人有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人(rén)管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现(xiàn)四(sì)个转(zhuǎn)变,即(jí)由经验(yàn)型(xíng)管理向科学型管理(lǐ)转变;由粗(cū)放(fàng)式(shì)的(de)外延管理向(xiàng)精细化的内涵(hán)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管理向流程式管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课改精神,深(shēn)化教学(xué)改革(gé) 

    提(tí)高教(jiào)育质量(liàng),教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学(xué)改革要(yào)以(yǐ)课标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实(shí)现“六(liù)化”,即(jí)教师素(sù)质(zhì)品位(wèi)化(huà),师生(shēng)交往(wǎng)人文化,教学设计科(kē)学化(huà),习题训(xùn)练精(jīng)炼化,课(kè)堂教学高效(xiào)化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革(gé)要以学生(shēng)为(wèi)本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求(qiú)“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂,带(dài)着激情进(jìn)课堂(táng),带着爱(ài)心进课(kè)堂,带(dài)着自信(xìn)进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的(de)时间,多一点(diǎn)消化(huà)反(fǎn)馈和校正的时(shí)间,多一点(diǎn)动手实(shí)践(jiàn)的时间,多一点了(le)解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学的(de)有效(xiào)性(xìng),减轻(qīng)学生过重的(de)课(kè)业负(fù)担。

  学(xué)校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教(jiào)学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地组织以(yǐ)课(kè)堂(táng)教学为主(zhǔ)的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学(xué)生的学(xué)习能(néng)力、实践能力、科(kē)技创(chuàng)新能(néng)力和自(zì)我管理能力,教育学生学会(huì)知识(shí)技(jì)能(néng),学会动手动(dòng)脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价体系(xì)为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现和发(fā)展学生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥(huī)评价的(de)教(jiào)育(yù)功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行国(guó)家和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求开(kāi)足开齐开(kāi)好所有规定课(kè)程的(de)同时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各(gè)种课程资源,开(kāi)发校本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养(yǎng)学生的(de)探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍(wǔ)建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一(yī)支(zhī)师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活(huó)力的高(gāo)素(sù)质专(zhuān)业化教师(shī)队伍(wǔ),是(shì)提(tí)升学校(xiào)内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德(dé)建(jiàn)设(shè)。

  要(yào)不断加强教师(shī)职业理想和职(zhí)业道德教育,增强广(guǎng)大教师教书(shū)育人的责(zé)任感和(hé)使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学(xué)生,做学生健康成(chéng)长的引(yǐn)路(lù)人,良好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在学(xué)校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首(shǒu)先(xiān)必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全(quán)校师生强化拼搏奉(fèng)献意(yì)识、主人(rén)责任(rèn)意识和(hé)行为(wèi)示范意识。

  以校本(běn)培(péi)训为平(píng)台,组织开展内容(róng)丰富、形式多样(yàng)的师德培训(xùn)。

  要重视做好(hǎo)每(měi)年一(yī)次的(de)师德标(biāo)兵评选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德表现(xiàn)作(zuò)为教师考核评价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立(lì)长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训(xùn)体系,做好培(péi)养培(péi)训规划,努力(lì)抓好集体备课(kè)、校本研修、名(míng)师(shī)育(yù)名师和校际结对帮扶等活(huó)动(dòng),优化队(duì)伍结构,提高教(jiào)师专业水平(píng)和教(jiào)学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养(yǎng)教(jiào)育(yù)教学骨干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的(de)竞争进取意识、团队(duì)合(hé)作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过程(chéng)中,还(hái)应注重营造(zào)物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化(huà)传统,形成制(zhì)度文(wén)化(huà)支柱,切实(shí)加(jiā)强校(xiào)园文化建设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞(gǎo)好教育(yù)信(xìn)息化建设,促(cù)进(jìn)教(jiào)育现代化进程。

  要遵(zūn)循(xún)教(jiào)育规(guī)律,发挥本校优(yōu)势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特(tè)色(sè)。

  要(yào)创造有利(lì)条件,鼓励(lì)教师和学校领导(dǎo)班子成员在实(shí)践中大胆探索(suǒ),与时俱进(jìn),不(bù)断更新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步形成一(yī)种独特的(de)、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上形(xíng)成特有的治学(xué)方(fāng)略、办学思路和(hé)办学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教(jiào)育(yù)家办学(xué),育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更(gèng)高层面上重视办学理念(niàn)的输出(chū)与共享,扩大(dà)优质资源(yuán)的(de)辐射面和影(yǐng)响力(lì),进一(yī)步提(tí)升学校(xiào)的创新能力(lì)和品牌效应(yīng),促(cù)进学校(xiào)张大大到底是什么来头走上可(kě)持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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