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姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么(me)级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关(guān)于科长相当于什么(me)级别(bié)？以及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，法院科(kē)长相当于什么(me)级别，日本(běn)的科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)，医院的科(kē)长相(xiāng)当于什么级别(bié)，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当于什么(me)级(jí)别等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科(kē)长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级(jí)，是(shì)行(xíng)政序列中处(chù)于最低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局(jú)长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职位(wèi)，也(yě)是职级(jí)（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府部门中，不设(shè)科长，最(zuì)小的就是(shì)副处(chù)长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级(jí)，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的(de)级(jí)别(bié)分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务(wù)委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡视(shì)员：六(liù)至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级副(fù)职，助理调研(yán)员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能(néng)力，可以负责好科室内(nèi)的全部事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤状况，进行(xíng)考核结(jié)果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度(dù)，科长(zhǎng)享有制(zhì)定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要(yào)负责行政管理处在一(yī)些文(wén)件上的(de)起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务核(hé)算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人(rén)员(yuán)做好会(huì)计核(hé)算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计(jì)核算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行(xíng)财务(wù)计划，正确合理利用资(zī)金(jīn)，提高资金(jīn)使用(yòng)效率(lǜ)，指导各(gè)车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日(rì)常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费(fèi)用、制造费用、管理(lǐ)费(fèi)用的控制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定资产、低(dī)值(zhí)易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管情况，注意(yì)发现(xiàn)和处理财产、物资管(guǎn)理(lǐ)中存在的(de)问题，确保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款的催收(shōu)工(gōng)作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部(bù)门联系并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公(gōng)司(sī)领导交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使政府给予的(de)职(zhí)能，属(shǔ)于有责(zé)任的部门(mén)担任(rèn)者(zhě)，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质的不(bù)同，权利和科室(shì)的职能(néng)差距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务(wù)委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四(sì)级；

　　（四(sì)）部级副职，省(shěng)级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡(xún)视(shì)员：五至七(qī)级；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)正职，主任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十二级；

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　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十(shí)一(yī)）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？以及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什(shén)么(me)级(jí)别，日(rì)本(běn)的科长相当于什么级别(bié)，医院的科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别(bié)等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的(de)知识答(dá)案：

科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的(de)中层(céng)干部的(de)。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下(xià)，科长所(suǒ)在的(de)科室(shì)职(zhí)能(néng)，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也(yě)是职级，是行政序(xù)列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是(shì)职位，而是职(zhí)级，相当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其职(zhí)级为正科(kē)级；在(zài)地（市(shì)）级政府(fǔ)部(bù)门中，科长是中层(céng)干部，即是职(zhí)位，也是职级（有(yǒu)些地市级(jí)政府部(bù)门为提(tí)升(shēng)档次，将(jiāng)科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是(shì)正(zhèng)科(kē)级）；在(zài)省(shěng)（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务(wù)与级别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务(wù)院副总理，国(guó)务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职(zhí)，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副主任科(kē)员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划(huà)的能力，可以(yǐ)负(fù)责好(hǎo)科室内的全部事务(wù)的安排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤状(zhuàng)况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的(de)文件与(yǔ)规定制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一些(xiē)文(wén)件上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审(shěn)核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确(què)、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核(hé)算资料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分(fēn)月、季(jì)、年编(biān)制和(hé)执行财务计划(huà)，正确合理利用(yòng)资(zī)金，提高(gāo)资金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各(gè)车(chē)间做(zuò)好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按规定程(chéng)序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需(xū)要的(de)供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关(guān)部门做好新产品(pǐn)的报(bào)价工作及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部(bù)门(mén)的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额(é)，尤其做好对(duì)销售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细算(suàn)，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注(zhù)意(yì)发现和处理财产、物资管(guǎn)理中存在(zài)的(de)问题(tí)，确保分公司财产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和安(ān)全管理;<姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛/p>

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的(de)催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各(gè)项开支，密切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定期开展财务分析工(gōng)作(zuò)，考核经营成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导(dǎo)交办(bàn)的其他临时性工作(zuò)。