部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的(de)一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū一呼百应吾独尊是什么意思生肖，一呼百应吾独尊代表什么生肖 line-height: 24px;'>一呼百应吾独尊是什么意思生肖，一呼百应吾独尊代表什么生肖)订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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