部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

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　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍(无菌蛋是什么，无菌蛋是什么蛋wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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