雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉，充当各业务(wù)技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的(de)业务中台、供应(yīng)链中(zhōng)台等核心团(tuán)队并入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板块，包(bāo)含(hán)天猫、淘宝等），其(qí)余团(tuán)队少数并入各子公司，大(dà)部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)旗下提供专(zhuān)业技术服务的全资(zī)子公司。

　　知情(qíng)人士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将(jiāng)出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位(w公元800年中国是什么朝代建立的，中国各个朝代时间表èi)也成(chéng)为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO公元800年中国是什么朝代建立的，中国各个朝代时间表线等）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味(wèi)着阿里的(de)技(jì)术(shù)大中(zhōng)台(tái)将彻底成为历史，取(qǔ)而(ér)代之的是(shì)进(jìn)入具体业(yè)务，变成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前(qián)身为(wèi)平(píng)台(tái)技术(shù)事(shì)业群，是(shì)独立于具体(tǐ)业(yè)务的(de)技术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系(xì)电商提供技(jì)术服务。阿里(lǐ)校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是(shì)全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架(jià)构调整中，最为核心(xīn)的业(yè)务中台和供应(yīng)链中台被并入大淘系(xì)，是意料(liào)之中。

　　按(àn)照张勇(yǒng)的说法，阿(ā)里拆分的初衷是让组织(zhī)变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一封全员信中表示：“中后台能力(lì)将有序进入到相关(guān)业务集团和(hé)公司，为前台业务发展继(jì)续发挥重要价(jià)值。多个业务集团(tuán)和公司所必需的共享中(zhōng)后(hòu)台(tái)服务(wù)，将通过专(zhuān)业(yè)服务公司的(de)模(mó)式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴(bā)的全(quán)资子(zi)公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花名(míng)鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内部人士将这家公(gōng)司视为(wèi)“阿(ā)里内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工作(zuò)是服务于(yú)阿里各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙员(yuán公元800年中国是什么朝代建立的，中国各个朝代时间表)工有(yǒu)正式(shì)工号(hào)和花名，但没(méi)有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这样(yàng)的(de)“专业服务公司(sī)”，阿(ā)里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也(yě)是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公(gōng)司(sī)，法(fǎ)人陈琴（花(huā)名霜波）是阿里本地(dì)生(shēng)活技(jì)术(shù)中台的负责人。多名(míng)内部员(yuán)工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员工所属部门调整(zhěng)为爱橙。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里(lǐ)经历(lì)了中台的建(jiàn)设到拆(chāi)分(fēn)。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分(fēn)，意味着中(zhōng)台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小前台”，目的(de)是构(gòu)建一个(gè)可复用的平台，来支撑前(qián)台多样化的业务(wù)需求，用张勇的话说(shuō)是(shì)“避(bì)免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断(duàn)变厚的中台(tái)本身已成(chéng)为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言，“中台过于(yú)臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻碍了业务的(de)快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里对组(zǔ)织架构的调整重心(xīn)变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不断变薄(báo)，设(shè)立四大CEO是一个明确的(de)信号。字(zì)节跳(tiào)动、京东等多家(jiā)互(hù)联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿(ā)里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大(dà)中台也(yě)将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历(lì)史舞台。

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