雪豹财经社独家获悉，充当各业务技(jì自相矛盾选自哪本书作者是谁，自相矛盾选自哪本书作者是谁时期)术中台的(de)阿(ā)里CTO线近日完(wán)成了组(zǔ)织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台(tái)等(děng)核心团队并入CDC（国(guó)内数字商业(yè)板块(kuài)，包(bāo)含天(tiān)猫、淘宝等），其(q自相矛盾选自哪本书作者是谁，自相矛盾选自哪本书作者是谁时期í)余团队(duì)少数并(bìng)入各(gè)子(zi)公司，大(dà)部分团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专业技术服务的全资子(zi)公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇(huì)报。随着(zhe)这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工评价称，这(zhè)意味着阿里的(de)技术大中台将彻底(dǐ)成(chéng)为(wèi)历(lì)史，取(qǔ)而代之(zhī)的是进入具体业(yè)务，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前身(shēn)为平台技(jì)术事业群，是独(dú)立于具体业务(wù)的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商提供(gōng)技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的(de)介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的(de)电商平台技(jì)术底座。”此(cǐ)次架构调整中，最为(wèi)核心(xīn)的(de)业务中台和(hé)供应链中台被(bèi)并入大(dà)淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的(de)初衷是让(ràng)组织变敏捷(jié)。他在此前的(de)一封全员信中表示：“中后(hòu)台能力将有序进(jìn)入到相关业务集团和公司，为(wèi)前(qián)台业务发展(zhǎn)继(jì)续发挥重要价值。多(duō)个业(yè)务(wù)集团和公司(sī)所必需的共享中后台服务，将通(tōng)过专业(yè)服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资子公司，法(fǎ)人(rén)是(shì)阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内部(bù)人士将这(zhè)家公司视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工(gōng)与爱橙签约，实际工作是(shì)服务(wù)于阿里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工(gōng)有正(zhèng)式工号和(hé)花(huā)名(míng)，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但(dàn)目(mù)前已有(yǒu)整合(hé)的趋势。阿(ā)里全(quán)资子(zi)公司(sī)乌鸫科(kē)技也(yě)是一些员(yuán)工眼中的“内(nèi)包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本(běn)地(dì)生活技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名(míng)内部(bù)员工称，此次(cì)调(diào)整(zhěng)后，乌(wū)鸫科(kē)技(jì)的员工所属部门调整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿里经历了中台的(de)建设(shè)到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意(yì)味着中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中台(tái)+小前台”，目的(de)是构(gòu)建一个(gè)可(kě)复(fù)用的平台，来支撑前台多样(yàng)化(huà)的业务(wù)需求，用(yòng)张勇的(de)话说是“避(bì)免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中(zhōng)台本(běn)身(shēn)已成为一种冗余。张(zhāng)勇曾在(zài)内网(wǎng)直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业(yè)务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对(duì)组织(zhī)架构的调整重心(xīn)变(biàn)为“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷”，中(zhōng)台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东(dōng)等多(duō)家互联网巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和(hé)阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历(lì)史舞台(tái)。

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