mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘的(de)时候对应聘(pìn)者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的(de)专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的(de)三大战略(lü角鲨烷能天天用吗，为什么医生不建议用烟酰胺è)咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业(yè)生最(zuì)为向往的公司(sī)。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研(yán)究开(kāi)发、并(bìng)出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服务(wù)于企(qǐ)业(yè)和企业家，从事软科(kē)学研究开(kāi)发(fā)，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮助企业发现(xiàn)生(shēng)产(chǎn)经营管理上(shàng)的主要(yào)问题，找(zhǎo)出原因，制定(dìng)切实(shí)可行的改善方案，指导改善方案(àn)的(de)实施，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部(bù)，从(cóng)根本上提高企业(yè)的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营(yíng)方式(shì)，并且操作不规(guī)范，惟(wéi)一(yī)的办法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科(kē)学的、严谨的、规范(fàn)的能(néng)力，这就是本土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等单位咨询(xún)诸如市(shì)场调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏分(fēn)析，销售策略，商业(yè)报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告(gào)、产品(pǐn)质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分(fēn)配(pèi)方案(à角鲨烷能天天用吗，为什么医生不建议用烟酰胺n)、人事管理及投(tóu)资分析等(děng)各(gè)项有关管理(lǐ)方(fāng)面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的(de)专业性(xìng)强，而且常常有(yǒu)大企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事(shì)等(děng)方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司(sī)在(zài)我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人(rén)员(yuán)或工程技术人员自筹资金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的公司(sī)将(jiāng)会有较(jiào)大的发展。

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