部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么(孙权劝学中的古今异义，劝学中的古今异义词整理me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东(dōng)的(孙权劝学中的古今异义，劝学中的古今异义词整理de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性(xìng)的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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