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话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语

话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

  时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处(chù)获悉(xī),近两个月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部,这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

  从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说,在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下,奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨(jù)头,已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅,随后又及时转型秀(xiù)场直播,依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

  直(zhí)至今日,陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望去,没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如此(cǐ),更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

  但(dàn)在平(píng)静的(de)水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立(lì)12年(nián),主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App,这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长,甚至开始出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后(hòu),陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态,公司营收已经连续三年下(xià)滑,且始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此,公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感,整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡(dàn),就像一个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老,王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán),将产品与公司(sī)加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖,找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任(rè话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语n)。创始人(rén)躬身入局(jú),迷路的陌陌(mò)能(néng)找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一感受。

  在很长一段时间内,陌(mò)陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定(dìng),朝(cháo)十晚七极(jí)少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì),“曾经七(qī)点一(yī)过(guò),领导就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年会,陌陌还会固定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年,这项传(chuán)统也没有改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建,一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会(huì)议上(shàng),直接听(tīng)取来自一线的汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

  压力自上而下传导(dǎo),员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái),张超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO,并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作,在其(qí)带(dài)领下,陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实,2023年公司(sī)启动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些职能(néng)部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán),正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内,唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部,并在公(gōng)司(sī)内部发起三次(cì)创业营活(huó)动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ),机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回归,他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措(cuò),打消(xiāo)了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大,业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所在,对不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下,入职这么(me)几年我基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

  某种程度上,这(zhè)正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土,打(dǎ)破陈(chén)规,从无到(dào)有;而后(hòu)者却是预(yù)算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来,已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目,但至(zhì)今无一爆(bào)款。

  5次出海,前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

  如(rú)今的业内共(gòng)识是,社交寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng),后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯(tī)队”创新产(chǎn)品(pǐn),如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等,基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

  国内市场突(tū)破(pò)难(nán)寻,唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于(yú),此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海,几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌(mò)的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而,受限于文化(huà)差异,以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态,这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后,陌(mò)陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略,在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势(shì),最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然(rán)而在中东,同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式,避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束,在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工(gōng)透(tòu)露,目前(话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主播分成,以换取他们的合(hé)作,如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层对于出(chū)海业务话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语(wù)并不重视,乃至于在很长一段时间(jiān)内,公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了,好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强调,“我其实不(bù)建议出海(hǎi),因为我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场,你(nǐ)的产品才(cái)有辐射(shè)能力,去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢?”

  战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来,7年时间(jiān)已过(guò),如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的,已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场,要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源(yuán)投入,在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后(hòu)的底牌,当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板,留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

  (应受访(fǎng)者要求,文中(zhōng)人物均为化名)

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