部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

　　关(guān)于部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些以及(jí)部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，公司职务22个(gè)级别，部(bù)门经理大还是总监大些，部门(mén)经理和总监谁大，部门总监和经理哪个大(dà)等问题(tí)，小编将为你整理以下知识：

部(bù)门经(j脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思īng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思)监，一般是(shì)一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)务领域的(de)管理工(gōng)作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部(bù)门(mén)的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

未经允许不得转载：市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思