唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已经(jīng)连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播(bō)强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不(bù)避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原(yu打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人án)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一次性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议(yì)上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出新的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的(de)业(yè)内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差(chà)异，以及较发(fā)达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(g打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人uī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要(yào)低(dī)于其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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