唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过(guò)战朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁争，先(xiān)发优势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁(zhè)一(yī)新(xīn)作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一(yī)个50余人(rén)的出海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市(shì)场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

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