mbb是什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的(de)时(shí)候对(duì)应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与经(jīng)营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(knocked什么意思，knocking什么意思dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战(zhàn)略(lüè)咨(zī)询公司(sī)，被(bèi)行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也(yě)是(shì)历(lì)年来工(gōng)商(shāng)管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公司是(shì)指从事(shì)软科学研究(jiū)开发、并出(chū)售“智(zhì)慧(huì)”的公(gōng)司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主要服务于企(qǐ)业和(hé)企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用(yòng)专门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业发现生产经营(yíng)管(guǎn)理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与(yǔ)科(kē)学方法，培训(xùn)企业(yè)各(gè)级管理干部，从根(gēn)本(běn)上提(tí)高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多(duō)家(jiā)咨询公(gōng)司，大都是小作坊式(shì)的经营(yíng)方(fāng)式，并且操作不规范，knocked什么意思，knocking什么意思惟(wéi)一的(de)办法(fǎ)就(jiù)是强强联(lián)合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本土(tǔ)咨(zī)询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或(huò)公司等单位咨询诸(zhū)如(rú)市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析(xī)，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报knocked什么意思，knocking什么意思告、产品信息、销售(shòu)市场分(fēn)析(xī)报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案(àn)、股权(quán)分配(pèi)方(fāng)案、人事管理及投资分析(xī)等(děng)各项有关(guān)管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供企业(yè)财务方面(miàn)的咨询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木(mù)、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨(zī)询(xún)服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强，而且常常(cháng)有大企(qǐ)业(yè)作背景，有(yǒu)些大型(xíng)技(jì)术咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚(shèn)至可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事(shì)等方面(miàn)的(de)咨(zī)询。

　　咨(zī)询(xún)公司(sī)在我国还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程(chéng)技(jì)术人员(yuán)自筹资(zī)金组建的(de)，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公司(sī)将会有较大的发展。

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