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10亿人民币在日本算有钱吗，日本10亿等于人民币多少钱科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部(bù)的(de)。关于科长相当于什么级别？以及国(guó)企(qǐ)的科长相当于什么级(jí)别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别(bié)，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保卫科(kē)科长相当(dāng)于什么(me)级别等问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对(duì)应(yīng)了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能(néng)，亦或者(zhě)是掌握到(dào)的权(quán)力，会存(cún)在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关(guān)中，科(kē)长是职位，也是(shì)职级，是行政序(xù)列中处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不(bù)是(shì)职(zhí)位(wèi)，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部(bù)门(mén)为提(tí)升档次，将科长称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的(de)就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务与级(jí)别(bié)的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职(zhí)，助(zhù)理巡(xún)视员：六(liù)至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划(huà)的能力，可以负(fù)责(zé)好科室内的全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常(cháng)的(de)出勤状况，进行考核结(jié)果上(shàng)的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况下，需(xū)要(yào)负责行政(zhèng)管理处(chù)在一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核会计、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会计(jì)核算(suàn)资(zī)料(liào);

　　加强财务管(guǎn)理，分月、季(jì)、年编制和(hé)执行财务计划，正确合理利(lì)用资金，提高资金(jīn)使用效率(lǜ)，指导(dǎo)各(gè)车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规(guī)定(dìng)程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进(jìn)帐，保证日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生(shēng)产(chǎn)指标(biāo)、成本费(fèi)用(yòng)、专项资金和(hé)流动资金定(dìng)额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意(yì)发现(xiàn)和处理财产、物资管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确(què)保分(fēn)公司财产、物资的合理使用和安(ān)全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重视应(yīng)收(shōu)帐款(kuǎn)的(de)催收工作，加速资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期开展财务分析工作，考核经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管理中存在(zài)的问(wèn)题(tí)，

　　10、完成分(fēn)管及(jí)公司领导(dǎo)交办(bàn)的其他临(lín)时性(xìng)工作。

科(kē)长是什么(me)级(jí)别

　　科长，是指一般行使政府给予的职(zhí)能，属于有责(zé)任的部门担任者，在中国国家(jiā)公(gōng)务员体系中(zhōng)处(chù)于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质的不同，权利和科室的(de)职能差距很(hěn)大。

　　在企事业单(dān)位中(zhōng)，科长属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部(bù)级(jí)副职，省级副职：四(sì)至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二(èr)级；

　　（十(shí)）科(kē)级副(fù)职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级(jí)。

　　科长相当于什么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。关(guān)于(yú)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什(shén)么级别，法院科长相(xiāng)当于什么(me)级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，医(yī)院的科长相当于什么级(jí)别，大学(xué)保卫科科长相当于什么(me)级(jí)别等(děng)问题，小编将(jiāng)为(wèi)你整理以下的(de)知识答(dá)案：

科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部(bù)。

　　只不过(guò)，在单位(wèi)性(xìng)质不同的情(qíng)况下(xià)，科长所在(zài)的科室(shì)职能，亦(yì)或者(zhě)是掌握到的权力(lì)，会存在较大(dà)区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中，科(kē)长是职位，也是职(zhí)级，是行10亿人民币在日本算有钱吗，日本10亿等于人民币多少钱政序列中(zhōng)处于最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级(jí)政府(fǔ)部(bù)门中，科长不(bù)是(shì)职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其(qí)职级为(wèi)正科级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些地市级政府(fǔ)部门为(wèi)提(tí)升档(dàng)次，将科(kē)长(zhǎng)称为处长(zhǎng)，但其实质还是(shì)正科级）；在省（市(shì)）级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的(de)就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国(guó)家公务(wù)员的级别分(fēn)为十(shí)五级，职务与级别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十五级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于(yú)科室有关(guān)的文(wén)件与规定(dìng)制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的(de)情况下，需要负责(zé)行政管理处(chù)在一些文件上(shàng)的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资(zī)金，提高资(zī)金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导(dǎo)各(gè)车间(jiān)做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员(yuán)按规(guī)定程序、手续(xù)及(jí)时做好资(zī)金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门(mén)做好新产(chǎn)品的报价(jià)工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制(zhì)定各(gè)部(bù)门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资(zī)金和(hé)流动资(zī)金(jīn)定(dìng)额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分(fēn)公司的(de)固定资产、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物料(liào)用品等(děng)财(cái)产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理中存(cún)在的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督(dū)促(cù)相(xiāng)关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定(dìng)期(qī)开展财务分析工作，考核经营(yíng)成果，分析经营管理(lǐ)中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司(sī)领导交办的其他临时性工作。