唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他(tā)的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ华夏儿女指什么意思，华夏儿女是啥意思line-height: 24px;'>华夏儿女指什么意思，华夏儿女是啥意思)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海华夏儿女指什么意思，华夏儿女是啥意思(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代(dài)财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大(dà)部分收(shōu)益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业(yè)务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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