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三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积

三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一(yī)遍又一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出(chū)了(le)一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷(léi)”,其中(zhōng)营收下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季(jì)报。公(gōng)司(sī)营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增(zēng)速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年(nián)年报中(zhōng),妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司(sī)高(gāo)毛利零(líng)售产品增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上(shàng)涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪(lào)品牌大举进军(jūn)中国、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目(mù)前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光明(míng)等(děng),还有传统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此(cǐ)前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多(duō)的(de)克单价是比(bǐ)较高的,常(cháng)规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持(chí)平。但(dàn)是金装(zhuāng)的(de)产品(pǐn)克单价达到0.25元(yuán),远超市场平(píng)均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积一样,他们有(yǒu)自己独家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手模(mó)仿(fǎng),也很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要(yào)从其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代(dài)理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛(niú)奶成为吉林省最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央视(shì)、分众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了(le)消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安(ān)”,还是独(dú)自打拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇面前(qián)的(de)选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

<三国时期中国有多少人口面积,三国时期中国有多少人口和面积p>  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸(suān)奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一(yī)半(bàn)的市场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位(wèi)数。一个(gè)超(chāo)级(jí)单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔(bēn)巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙(miào)可蓝多的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界这样的(de)质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话(huà)语权(quán)吗?你会不(bù)会觉得难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾(céng)几次(cì)面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林(lín)省(shěng)东(dōng)秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级市场投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费领(lǐng)域的大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业(yè)收(shōu)入分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一己之(zhī)力,带火(huǒ)了(le)一(yī)个新的赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一(yī)路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是(shì)收入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份(fèn)的净利率水平(píng)稳定(dìng)在(zài)7.9%的(de)水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而(ér)且(qiě)在内部独立(lì)包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了(le)这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人群(qún);君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止今年(nián)第一季(jì)度(dù),妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但(dàn)是(shì),所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下(xià)滑等(děng)数据(jù)综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻(xún)找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是(shì)比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙可蓝多的法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是(shì)这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从来(lái)都不(bù)轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但是蒙(méng)牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守(shǒu)住老大的位置(zhì)多久?

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