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事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施(shī)公司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例(lì)如(rú)项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句　总经理比总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个(gè)组织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句扮演的角色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监管人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责(zé)是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。