唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划(huà)它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每(měi)天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今(jīn)的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕(shuò)果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上(shàn四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思g)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

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