唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(di特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任é)加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部(bù)门(mén)，一些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多(duō)个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Vo特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任ga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探海外版(bǎn)还特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个(gè)群狼(láng)环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不多了。

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