雪豹(bào)财经社独家获悉，京东高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松于近日退(tuì)休。他是在京(jīng)东供(gōng)职(zhí)15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最高的业务。

　　京东市值最高(gāo)的子集团(tuán)京东健康进行了近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革，新成立(lì)即(jí)时零(líng)售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部，原数字(zì)健(jiàn)康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部更(gèng)名为企业业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部。

　　刘强东掀起(qǐ)的人事巨变(biàn)背后，是(shì)京东在存量(liàng)竞(jìng)争环境下，从(cóng)开疆拓土到以守为攻(gōng)的战(zhàn)略转(zhuǎn)换(huàn)。

　　作者丨闫(yán)学功(gōng)

　　每一次刘强东从(cóng)幕后回归台前，都会(huì)带来整(zhěng)个京东(dōng)巨大的人事变动，最(zuì)近(jìn)的这一次(cì)也不(bù)例外(wài)。从集团到(dào)子公司(sī)，从CEO到各大高(gāo)管，这场震动还在持(chí)续。

　　雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉，原京东集(jí)团高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人王笑(xiào)松于近日卸任(rèn)，与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务(wù)负责(zé)人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理(lǐ)负责人，向(xiàng)京东集团董事会主席刘(liú)强东和京(jīng)东(dōng)CEO许冉汇(huì)报。京(jīng)东的(de)自有品牌(pái)业(yè)务主要包括京(jīng)东京造和惠寻。

　　京东市值(zhí)最大的子公司京(jīng)东健康，也迎来(lái)了(l七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思e)近年来最(zuì)大的(de)架构调(diào)整。雪豹财(cái)经社独家获悉，京东健康近日新成立即时(shí)零售(shòu)部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部，将原数(shù)字健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　“刘强(qiáng)东从未(wèi)离(lí)开”，在京(jīng)东内部，从前CEO徐雷到普通员工(gōng)都(dōu)对这句(jù)话深信不疑。去(qù)年(nián)底(dǐ)，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)用(yòng)一(yī)次严厉的高(gāo)管批评会议宣告回(huí)归后，一(yī)名(míng)内(nèi)部员工评价(jià)称，“随着一(yī)系列(liè)调(diào)整，东(dōng)哥的影子无处不在(zài)。”

　　刘(liú)强东(dōng)曾三次“放权”，但(dàn)当他认为公司遭遇危急时刻，便强势回归，带着变革决(jué)心(xīn)推动这(zhè)架(jià)巨大机(jī)器上(shàng)的(de)齿轮继续转动。

　　上一(yī)次是在京东内部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年，刘(liú)强东换下(xià)了大(dà)批高管，将(jiāng)徐雷推上前台。如今，多次(cì)直言京东遭遇(yù)危机的刘强东打起了低价战争(zhēng)，并又一次推动(dòng)了自上而下(xià)的人事变革，原(yuán)CFO许(xǔ)冉被他(tā)推到前台(tái)。

　　时隔4年(nián)的两(liǎng)次巨大变(biàn)革背后(hòu)，京东到底发生了什(shén)么？

　　高(gāo)级副总裁(cái)王笑(xiào)松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息(xī)在(zài)京东今(jīn)年(nián)Q1财报(bào)发布当日传出，迅速发酵，但这只(zhǐ)是京(jīng)东人(rén)事巨变最引(yǐn)人(rén)瞩目的一个缩影，下面还有更(gèng)大的暗流汹涌。

　　京东在一封内部(bù)信中称，高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人王笑松因个(gè)人原因(yīn)提(tí)出退休申(shēn)请(qǐng)，管(guǎn)理(lǐ)层批准后(hòu)同意。公司对王笑松多年来(lái)为(wèi)京东作出的贡献(xiàn)表示(shì)感(gǎn)谢(xiè)，肯定了他(tā)在(zài)3C业务、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样(yàng)。

　　多(duō)名(míng)京(jīng)东内部(bù)人士告诉雪豹财经社，针(zhēn)对高层的变动还(hái)将继续(xù)。

　　很多京东员工对(duì)王笑松(sōng)的(de)退休并(bìng)不感到意外(wài)。一名(míng)员工评价称(chēng)，“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另一(yī)名员工透露，在去年底的京东内部会议(yì)上，刘强东(dōng)批评的高管(guǎn)中有王笑(xiào)松。

　　王笑松于2008年加(jiā)入京东，比徐雷正式加入还(hái)早一年，在京东工作(zuò)15年。他曾是京东最(zuì)年轻的副(fù)总裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事业部负责人(rén)，颇(pǒ)受刘强东器重。

　　2018年初，京(jīng)东组(zǔ)建三大事业群：大(dà)快消事业群、电子(zi)文娱事业群、时尚生活事业群(qún)，其(qí)中大快消(xiāo)事(shì)业群由生鲜事业部、消费品(pǐn)事业部以及新通路事业(yè)部构(gòu)成。王笑松(sōng)担任大快消事业群总(zǒng)裁(cái)，同时升任京东高级副(fù)总裁，他手握(wò)京(jīng)东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在同一(yī)年(nián)，京(jīng)东经历内部公认的“至暗时刻”，股价震(zhèn)荡(dàng)下行，用户数被拼多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售赛(sài)道不断开疆拓(tuò)土，曾带(dài)队组建京(jīng)东自营生鲜超(chāo七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思)市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松曾对媒体表(biǎo)示，从2家到(dào)1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不(bù)顺利，一年时间内仅开店十余(yú)家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强(qiáng)势主导了京东的人事变革，王(wáng)笑松在新一轮调整中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部）。也是(shì)在这一年，徐(xú)雷被推到前(qián)台(tái)，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路被(bèi)边(biān)缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自(zì)有品牌负(fù)责人。自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要包括京东京造(zào)和(hé)惠寻，在京东(dōng)内部相对边缘，营收占比(bǐ)不高。

　　此次接任王(wáng)笑松的(de)是(shì)他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品(pǐn)牌(pái)业务经验，曾先后担任(rèn)京东京造总经理和惠(huì)寻负责人(rén)。

　　京东健康近(jìn)年(nián)来最大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东市值最高的子集(jí)团京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康迎来(lái)了近年来最大的组织变(biàn)革：新成立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业(yè)务(wù)部，将原数字健康(kāng)业务部(bù)和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更名(míng)为企(qǐ)业业务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

　　此(cǐ)外，京东健康发(fā)公(gōng)告称原CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京东集团(tuán)担任新的职务，接(jiē)任他的是京东集团(tuán)投资支持部(bù)负责人及自(zì)有(yǒu)品牌(pái)业务部财务负责人邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身是京东(dōng)大药房，从一家自营网店逐步(bù)成(chéng)长为京东(dōng)旗下(xià)专注于医(yī)疗健(jiàn)康业务的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值(zhí)约(yuē)为1700亿(yì)港元(yuán)，是京东系公司(sī)中，除(chú)京东集团外市值最高的上(shàng)市(shì)公(gōng)司。今年一季度(dù)，京东健康营收(shōu)同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元，非(fēi)国际(jì)财务报告准则(zé)经营利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8％至(zhì)11.6亿(yì)元。

　　据官网介(jiè)绍，京东(dōng)健康是医疗健康商品、服务、解(jiě)决方案提供(gōng)商(shāng)，产品(pǐn)及服务(wù)覆(fù)盖医药健康实物产业链、医(yī)疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是京东(dōng)健康最大(dà)的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次组(zǔ)织架构调(diào)整主要包括(kuò)：1）成(chéng)立即时零售(shòu)部，由原医药部负责人王一婷(tíng)负(fù)责；成立线下医(yī)疗业务部，负责人暂未披露；2）原综合(hé)部负责人宋志瑞接任医药(yào)部负责人；原综合服务部供应链提升(shēng)部负(fù)责人王海华(huá)，出任综合服务部负责人；原数字健康业务部更(gèng)名为企业业务部，由原药京采负责人周新(xīn)元负责；原政府事务部更名为公共事(shì)务(wù)与(yǔ)合规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上述所有(yǒu)负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù)是动(dòng)作最大的调整，二者都(dōu)瞄(miáo)准(zhǔn)了线(xiàn)下履约能力。其(qí)中即(jí)时零售部是此次调整中的首(shǒu)位，一(yī)名(míng)京东(dōng)员工向(xiàng)雪(xuě)豹财(cái)经社透露，“因为美(měi)团在即时配送端有优势，用户经常会在(zài)京东健康上看病，去美(měi)团下单七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思买药(yào)。”因此，京东健(jiàn)康(kāng)也要加强自己的即(jí)时配送能力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年(nián)财报(bào)中提到，要进一步提升“快速送药(yào)”能力。京东健康(kāng)此前选择的方式是复用(yòng)达达快(kuài)送和京东到家的配(pèi)送(sòng)能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林(lín)的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推进线上线(xiàn)下一体化、打(dǎ)造新型医疗(liáo)健康(kāng)服务体系(xì)”被(bèi)放在首位。

　　据2022年(nián)财报，京东健康目前自营医疗商品零(líng)售占(zhàn)营收超过85％，其(qí)中对物流配(pèi)送时(shí)间更不敏感(gǎn)的非药品类(lèi)（比如保健(jiàn)品）贡献过半。京东(dōng)零售一直(zhí)努(nǔ)力摆脱“大药房”的(de)形(xíng)象，线上线下结合(hé)“医(yī)+药”的转型不可避免。

　　事实(shí)上(shàng)，这套打法早已成(chéng)为大健(jiàn)康(kāng)赛道的共识。今年3月，美团(tuán)买药(yào)slogan由“买药上(shàng)美团”变为“24小时(shí)看病买(mǎi)药”。

　　目前(qián)，大健康赛道呈现一超多强的(de)市场(chǎng)格局。从(cóng)市值、营收(shōu)维度看(kàn)，京东(dōng)健康(kāng)暂(zàn)时领先(xiān)，早(zǎo)期与京东健康、阿里健康三足鼎立的平安(ān)好医生掉队(duì)明显。不过，随着美团强(qiáng)势入局(jú)，新一轮洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年(nián)1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计(jì)营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表(biǎo)示(shì)对美团买药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘强东(dōng)需要的人：会(huì)算账，忠诚度高

　　大环境变(biàn)了，能(néng)够站在(zài)刘强东身边的人(rén)也变了。

　　2018年，京(jīng)东面临的(de)困境是营收(shōu)增速下降，与高(gāo)速发(fā)展(zhǎn)的(de)电(diàn)商行(xíng)业格格不入(rù)，被阿里越甩越远，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强(qiáng)东亟需(xū)开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年(nián)2月一场(chǎng)内(nèi)部高管会上，刘强东痛斥“混日子的人(rén)太多(duō)”，他需(xū)要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之而(ér)来(lái)的组(zǔ)织(zhī)变(biàn)革中，能打仗的徐雷走向(xiàng)前台，出师不利的王笑(xiào)松和另一位(wèi)高级副总裁胡胜利（当(dāng)时主管(guǎn)时尚生活事(shì)业群(qún)）则被换下。2019-2021年，京东连续3年(nián)净收入同(tóng)比增长26％以上(shàng)，活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时(shí)期，刘强东需要(yào)的是以(yǐ)守(shǒu)为攻的人才。

　　从京东此轮(lún)人事变动中不难看出，刘(liú)强东(dōng)认为(wèi)守成之(zhī)人必(bì)须具(jù)备两个条件：会(huì)算账(zhàng)，忠(zhōng)诚(chéng)度高。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在(zài)财务方面有丰富经验。不仅如此(cǐ)，CFO线在整个京东人(rén)事变(biàn)动中都(dōu)处于(yú)C位(wèi)。京东零售中最(zuì)重要的3C事业群被拆分成(chéng)家电(diàn)家居事业群和电(diàn)脑通讯事业群，其中家电家具(jù)事业群由原京东零(líng)售CFO李帅负责，原京(jīng)东(dōng)健康CFO曹(cáo)冬(dōng)也将在集团担任(rèn)新的职(zhí)务。

　　雪豹财(cái)经社曾独家报道京东(dōng)科技原销售负责人徐丰升任总裁，他(tā)同样是对收支敏感的高(gāo)管(guǎn)。（详见(jiàn)《京东科(kē)技迎来新总裁，销售中心负责人徐(xú)丰(fēng)升任》）

　　多名京(jīng)东内部员工(gōng)评价称，互联网公司都变(biàn)得更加务(wù)实，京东也不例外，“找(zhǎo)最会算账的人当家(jiā)，才能赚到(dào)更多的钱”。

　　从(cóng)去(qù)年年底开始，刘强东多次在内部提(tí)及(jí)低(dī)价战略(lüè)，目(mù)的都是为了守住被(bèi)拼多多等竞对不(bù)断蚕食的存量用户，再用低价(jià)去争夺更多用(yòng)户。（详(xiáng)见《刘强(qiáng)东回归烧了三把火(huǒ)，想抢回(huí)被(bèi)拼(pīn)多多“劫走”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹，CFO出身(shēn)的许冉是提(tí)供弹药(yào)的最(zuì)佳人(rén)选(xuǎn)。今(jīn)年Q1，京东的经营利润和自由现(xiàn)金(jīn)流均(jūn)同比大幅增(zēng)长，这部分得益于降本增效措(cuò)施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对(duì)许(xǔ)冉的评价也印证了这一点：“许冉能带领京东走(zǒu)进下(xià)一阶(jiē)段(duàn)，更加注重业(yè)务健康度和发展质量。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)追求对公(gōng)司的绝对控制权，而高管的忠诚度是保证变革能否顺(shùn)利推进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类型的高管(guǎn)得到重用：一种是(shì)刘强东多年来亲自培养的管培(péi)生，另一(yī)种是在(zài)京东(dōng)内部没(méi)有复杂人际关系(xì)的职业经(jīng)理人(rén)。

　　京东零售(shòu)新任电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴双喜(xǐ)、时(shí)尚美妆事(shì)业群负(fù)责人孔祥莹(yíng)、全球购事业部负责人杨啓焜(kūn)和(hé)京(jīng)东健康医(yī)疗部负责(zé)人宋志瑞，均是管培(péi)生(shēng)出身。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝对嫡(dí)系，拥有诸(zhū)多(duō)特权，包括(kuò)周(zhōu)报直接抄送刘强东(dōng)，能参加高级(jí)别的高管会议(yì)，一般(bān)至少由业务部门(mén)的(de)副(fù)总裁亲(qīn)自指(zhǐ)导等(děng)。

　　此(cǐ)外，据多(duō)家媒(méi)体报道，刘强(qiáng)东在近(jìn)几年开始倚(yǐ)重(zhòng)专业能力强且在京东内部没(méi)有复杂人际(jì)关系的(de)职业经理人，许冉便是典型代表。她于2018年加(jiā)入(rù)京东，内部人士认为她“安静(jìng)，耐心(xīn)，十分(fēn)服从(cóng)刘强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手(shǒu)京东零售大商超全(quán)渠道事业群的姚(yáo)彦中，是京(jīng)东(dōng)零售三个重要品类事业群中唯一(yī)一个(gè)没有离开的副总裁级(jí)别高管(guǎn)。刘强东曾在(zài)内部会议上(shàng)评价(jià)他(tā)，“整个京东零售，只(zhǐ)有1.5个人在(zài)会上说真话、提问题。0.5是(shì)缪(móu)钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦(qīn)也是(shì)2020年才加(jiā)入(rù)京东(dōng)的(de)职业(yè)经理人，目前担任京东零售(shòu)生活服务(wù)事业群(qún)负责人。

　　带(dài)领自己亲自摆放位置并信任的这群人，刘(liú)强东即将开打一(yī)场新(xīn)的仗。市场并不担心不懂(dǒng)业务的许冉出(chū)任CEO，因为所有人都知道(dào)，无论公告上(shàng)的CEO名单(dān)如何更替(tì)，京东真正的掌舵人只(zhǐ)有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：市场调查|社会调查|问卷调查|市场执行|店面验收|神秘客|满意度-提供最专业的市场信息咨询服务-宁波信恒新市场信息咨询有限公司 七月既望是什么意思，壬戌之秋,七月既望是什么意思