唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一(一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公(gōng)会(huì)、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在奋(fèn)力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

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