唐(táng)岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时(shí)转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能(néng)做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪希望的拼音是什么再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，希望的拼音是什么搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次(cì)已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn)，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留(liú)给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

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