部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

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　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与吃肉的生肖有哪几肖，吃肉的生肖有哪几肖呢日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一(yī)般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层(céng)次，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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