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团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友(yǒu),那么很可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电视广告(gào)里一(yī)遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可(kě)蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为近几(jǐ)年(nián)消(xiāo)费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公(gōng)布的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴(bào)跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计(jì)算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝财(cái)经表(biǎo)示(shì),主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从(cóng)去(qù)年第二(èr)季度已经(jīng)出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营(yíng)收增(zēng)速(sù)从(cóng)一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发<span style='color: #ff0000; line-h<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月</span></span></span>eight: 24px;'>团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月</span>暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所放缓(huǎn),二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认(rèn),随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国内(nèi)大型乳制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百(bǎi)吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等(děng)产品还不太一样,他们(men)有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大(dà)学毕业(yè)后(hòu),柴琇被(bèi)分配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽乳业(yè),仍是个名不见经(jīng)传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品(pǐn)在国内消费者中(zhōng)认知(zhī)依(yī)然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后(hòu),柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景(jǐng),配(pèi)合重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式更团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月(gèng)名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可(kě)参(cān)考的案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭(píng)借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年(nián)莫(mò)斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败给了安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力(lì),在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经常面对外(wài)界(jiè)这(zhè)样的质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东(dōng)秀商(shāng)贸有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主(zhǔ),二(èr)级(jí)市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域(yù)的大(dà)牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的(de)产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是(shì)收入上(shàng)去(qù)了,但是利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标(biāo)来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的(de)《汪(wāng)汪队立(lì)大(dà)功》的动画片卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个(gè)奶酪(lào)棒(bàng)上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下(xià)去,动(dòng)画片都(dōu)不够了(le)。

  在产品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季度(dù),妙可蓝(lán)多(duō)的市场(chǎng)份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第(dì)一(yī)品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等(děng)数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加一(yī)片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要(yào)持续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也(yě)大(dà)。

  真实(shí)的(de)商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全(quán)力冲击市场。而(ér)众多友(yǒu)商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能守住老大的位置(zhì)多久?

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