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坐镇和坐阵的区别脍炙人口,坐镇和坐阵有什么作用

坐镇和坐阵的区别脍炙人口,坐镇和坐阵有什么作用 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么(me)很可能(néng)买过(guò)或吃(chī)过奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)。要选(xuǎn)择(zé)奶(nǎi)酪(lào)棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近(jìn)几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀(shā)出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一(yī)季报(bào),妙坐镇和坐阵的区别脍炙人口,坐镇和坐阵有什么作用可蓝多业(yè)绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗(cū)略(lüè)计(jì)算(suàn)一下,市(shì)值蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发(fā)布(bù)2023年一季报(bào)。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年(nián)第二季(jì)度(dù)已(yǐ)经(jīng)出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速从(cóng)一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增(zēng)速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零售产(chǎn)品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原(yuán)辅(fǔ)材料价格(gé)上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军(jūn)中国(guó)、国内大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还(hái)有(yǒu)传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大(dà)牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉(jí)福、妙飞等(děng),与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但是(shì)金装的产品克(kè)单价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场(chǎng)平(píng)均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一(yī)样,他们有(yǒu)自己独家的(de)配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难(nán)做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带(dài)来(lái)的(de)是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班(bān)。闲不(bù)住的柴(chái)琇遂下海经商。从(cóng)代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食(shí)品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个名不见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年(nián)财(cái)报(bào)显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消费者(zhě)中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分(fēn)众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈(quān)。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的植入了(le)消(xiāo)费(fèi)者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安(ān)”也(yě)是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶超级单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯(sī)利(lì)安最终(zhōng)败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场份额(é)只(zhǐ)剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略投资方(fāng),以(yǐ)14元(yuán)/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的(de)利(lì)好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常(cháng)面对(duì)外界这样的质(zhì)疑:你不是(shì)控(kòng)股股东了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有话语(yǔ)权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林(lín)省(shěng)东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的(de)出圈(quān),蒙(méng)牛(niú)的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

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  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告坐镇和坐阵的区别脍炙人口,坐镇和坐阵有什么作用导(dǎo)向(xiàng)之下,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的(de)净利率(lǜ)水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动(dòng)画(huà)片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在(zà坐镇和坐阵的区别脍炙人口,坐镇和坐阵有什么作用i)内部(bù)独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大人互动(dòng)。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可(kě)蓝多(duō)“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这么下去,动画片都(dōu)不够了(le)。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热(rè)化(huà)了(le)。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城(chéng)河(hé)很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利润下滑等数(shù)据(jù)综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的(de)所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应(yīng)链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是控股股(gǔ)东,但还是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童(tóng)奶酪(lào)棒这一战,但是(shì)后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第三曲(qū)线(xiàn),既需要(yào)消费(fèi)者教育,又需(xū)要持(chí)续不断(duàn)的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润(rùn),而且(qiě)烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不(bù)慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙(méng)牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入(rù)?还是未知数(shù)。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品(pǐn)也在(zài)全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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