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姜子牙活了多少岁

姜子牙活了多少岁 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地(dì)产很难再出现像过去十年的系统性行情(qíng)。”思睿集团合(hé)伙人、首席(xí)经济学家洪灏向(xiàng)《红周刊》表示,房地产行业分化(huà)的愈加明(míng)显(xiǎn),让机构(gòu)和投资者的关注度(dù)从板(bǎn)块向单个(gè)标的转(zhuǎn)移。上海(hǎi)利檀投(tóu)资董事长陈昊扬向《红(hóng)周刊》指出(chū),从行(xíng)业来看,无论是业(yè)绩,还是估值(zhí),房地产都已经双杀到了(le)最底部,而且(qiě)是反复地杀(shā)到了底部,再(zài)往下的空间(jiān)已经不大了。

  三道红线(xiàn)等指(zhǐ)标(biāo)

  成挖(wā)掘(jué)个(gè)股阿尔法重要参考

  那(nà)么如何寻找房地(dì)产个股的阿尔法呢?

  洪(hóng)灏(hào)提醒,在房地产赛道(dào)中进行(xíng)选择,需(xū)要(yào)非常(cháng)小心(xīn),避免(miǎn)选了半天,标的公司出现爆雷(léi)的情况。除此(cǐ)之外(wài),洪灏(hào)指出(chū),需(xū)要满足以下(xià)三(sān)个(gè)基准(zhǔn):有大的国资背(bèi)景的、杠杆率较(jiào)低的、此前没(méi)有踩过红线的(de)。

  他还表示(shì),如果(guǒ)关注一下(xià)今年房地产的开发资金(jīn)来源,可以发现,其(qí)实银行的信贷倾向(xiàng)是不太(tài)愿(yuàn)意给房企贷款的,房企(qǐ)的(de)主要资金(jīn)来源来自新盘的销售。但今(jīn)年新(xīn)房的销售情(qíng)况(kuàng)相(xiāng)较一般。再关注一下(xià),哪(nǎ)些房企能从(cóng)银行拿到(dào)钱,其实主要还(hái)是(shì)那些(xiē)有国企(qǐ)背景的房(fáng)企,民营房(fáng)企相对比较(jiào)困(kùn)难,所以整个行业(yè)出(chū)现了一个很明显的分化,无论是在(zài)销售,还是融资等各(gè)个方面(miàn)都非常明显。现在有(yǒu)国资背(bèi)景的房企在(zài)资本(běn)市场表现(xiàn)相(xiāng)对较好,但没有(yǒu)国资背景的民营房企股价大多(duō)表现很一般。

  陈(chén)昊(hào)扬则向《红周(zhōu)刊》表示(shì),在房地产(chǎn)行(xíng)业内(nèi),我(wǒ)们(men)的逻辑是,“寻找最后的赢(yíng)家”。而具体到如何挖掘(jué),我们会特别重(zhòng)视企(qǐ)业的(de)成本优(yōu)势(shì),更具体一(yī)点(diǎn),就是它的净借贷水平(píng)(净负债率)是不(bù)是行业内的最低(dī)水平;利润率是(shì)不是行业(yè)内最高的;融资成(chéng)本是否是行业内(nèi)最低的(de);建安成本(běn)是否也是业内最低的;这些都是我们(men)看重的一家房(fáng)企的综合(hé)成本(běn)。

  需要注意(yì)的(de)是,能够同时满足上(shàng)述(shù)条(tiáo)件的房(fáng)企并不多。即便(biàn)是在国央企中,仍(réng)有部分房企出现(xiàn)了“三道红(hóng)线(xiàn)”的“踩线(xiàn)”情(qíng)况,且(qiě)有逐(zhú)渐恶化的趋势。以A股为例,《红周刊(kān)》根据Wind数(shù)据整理发(fā)现,截至2022年末(mò),天房发(fā)展、陆家(jiā)嘴、格力地产、西藏城投(tóu)、中交地产(chǎn)、中(zhōng)国武夷(yí)等国央企“三(sān)道红(hóng)线(xiàn)”全踩。

  除此(cǐ)之外,城建发(fā)展(zhǎn)、京投(tóu)发展、光明地产、云南(nán)城(chéng)投、首开股份、珠(zhū)江股份、城投(tóu)控股等国央(yāng)企房企(qǐ)也踩(cǎi)了“三(sān)道红线”中(zhōng)的两(liǎng)条(tiáo)。

  2022年激(jī)进扩张(zhāng)房(fáng)企

  需(xū)警惕其重蹈覆辙

  不难(nán)看出,即便(biàn)是有(yǒu)着较稳(wěn)健(jiàn)特(tè)色(sè)的国央企房(fáng)企,其(qí)财务指标称得上完(wán)全健康的仍是少数。而更(gèng)加值得(dé)注(zhù)意(yì)的(de)是(shì),在2022年,不少国企,甚至地方国企开始大举扩张。而(ér)这无疑又进一步(bù)考验着(zhe)国央企的资金链情况。

  对房企而言,扩张(zhāng)速度的(de)张弛有(yǒu)度尤为(wèi)重要,节奏把握准确,有助(zhù)于房企储备优质(zhì)“弹药”;但过于乐观的预(yù)判未来(lái)市场(chǎng),以及过于激进的扩张拿(ná)地节奏(zòu)也有(yǒu)可能让房企重(zhòng)蹈此前的高杠杆覆(fù)辙。

  陈昊扬以(yǐ)其配置的一家房企进行举例,它从2018年开始到(dào)2021年(nián),连续4年的净借贷(dài)比例都维持在33%左右(yòu),完(wán)全没有增(zēng)加杠(gāng)杆比例。而到2022年(nián),这家(jiā)房企明(míng)显感觉到机会来(lái)了(le),其(qí)开始(shǐ)在一线城市进行(xíng)大举拿(ná)地,净负(fù)债率(lǜ)也由(yóu)此前(qián)的33%左右水准提(tí)高到45%左右,涨了接近三分之一。与此(cǐ)同时,该房企新购入地块也实(shí)现了快速的(de)开盘利(lì)用率,预计今年会有更(gèng)多的(de)楼盘(pán)入(rù)市(shì)。像这类企业就符合(hé)“最后的(de)赢(yíng)家(jiā)”的(de)特点。一(yī)方面,在于它本身储备(bèi)了很多弹(dàn)药,去年拿地超1000亿(yì)元,且其中一半在一线城市,另外(wài)一半也主要集中在强(qiáng)二线和二线城市;另一方面,它的扩张是(shì)有节(jié)制地扩(kuò)张。

  陈(chén)昊扬同样提醒(xǐng)道(dào),与之相(xiāng)反,有(yǒu)些房(fáng)企的(de)扩张速度(dù)让人(rén)感觉(jué)又回到了2016年、2017年,或(huò)者说看到了(le)2016年(nián)~2020年期间(jiān)扩张的民营企业的影(yǐng)子。虽(suī)然说,见到机(jī)会时(shí)要出手,但出手的(de)章(zhāng)法仍(réng)要小(xiǎo)心,如果负债率扩张(zhāng)得太(tài)快(kuài),但未来的两年(nián)市(shì)场没有想象得那么好,可能会重蹈覆辙。

  那么(me)如何来衡量一家房(fáng)企的扩(kuò)张(zhāng)速度是否(fǒu)激进?陈(chén)昊扬向(xiàng)《红(hóng)周(zhōu)刊(kān)》表(biǎo)示,主要还(hái)是看(kàn)房企(qǐ)的净负(fù)债率水平,在我看(kàn)来,这个比例如果超(chāo)过60%,就是(shì)扩张得过于快(kuài)速了。

  不(bù)难看(kàn)出,这(zhè)一标准要比“三(sān)道(dào)红线”对房企的净(jìng)负债率要(yào)求不得高于100%要更加(jiā)严格。陈昊扬(yáng)解释(shì),当前(qián)房地产(chǎn)行(xíng)业(yè)的复苏速(sù)度并(bìng)没有那么快,所以要(yào)规避公(gōng)司(sī)净负债率提高(gāo)到一个比较危(wēi)险(xiǎn)的水(shuǐ)平。

  《红(hóng)周刊》对在2022年拿(ná)地较积(jī)极(jí)的(de)房(fáng)企梳理发现,中交(jiāo)地(dì)产、中国金茂、华(huá)发股份、越(yuè)秀地产、绿城中国、保利发展等房企2022年净负债率都在60%之上。其中(zhōng),中交(jiāo)地产净负债率持(chí)续居高不(bù)下,在2020年至2022年期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与(yǔ)之形成鲜明对比(bǐ)的是,华润置地、中国(guó)海外发展(zhǎn)、万科A、滨江集团、招商蛇口、龙湖(hú)集团等房企在(zài)践行(xíng)较积(jī)极的拿地(dì)策略(lüè)的同时,也较好地(dì)控制了公司的(de)扩张(zhāng)速度与净(jìng)负债率水平(见附(fù)表(biǎo))。

  寻找“最后的(de)赢家”是房地产α机会之(zhī)一(yī),三道(dào)红线等指标(biāo)成(chéng)重(zhòng)要参考

  滨(bīn)江集团等个别民营(yíng)房(fáng)企

  或具备(bèi)“最后赢家”的黑马特(tè)质

  陈昊(hào)扬指出,实际上,他们(men)是以同一(yī)筛选标准(zhǔn)来看(kàn)国央企(qǐ)与民(mín)营(yíng)房(fáng)企,但(dàn)在(zài)各维(wéi)度的实际表现上,国央企确实会更胜一筹。如(rú)国(guó)央企的融资成本(běn)更低,融资渠(qú)道也更顺(shùn)畅,能够做到想(xiǎng)融(róng)就融,这样,国(guó)央(yāng)企(qǐ)自然(rán)而然就具有天然优势。

  虽然(rán)对(duì)比民营(yíng)房企(qǐ),机构更加看好(hǎo)国央(yāng)企,但这也并不意味着,民营(yíng)企业中就没有“黑(hēi)马(mǎ)”的存在(zài)。

  据《红周刊(kān)》梳(shū)理发(fā)现,仍有少数民(mín)营房企同(tóng)样受(shòu)到机(jī)构的青(qīng)睐。比如,根据2023年一季(jì)报,滨江集团的十大(dà)流通(tōng)股(gǔ)东(dōng)中新进了“中(zhōng)国工商银行股(gǔ)份有(yǒu)限公司(sī)-景顺长城中(zhōng)国(guó)回报灵活配置混合型证(zhèng)券投资基(jī)金(jīn)”“全国(guó)社保(bǎo)基金一一(yī)六组合”等。

  除此之外,自2021年开始,百(bǎi)亿私(sī)募(mù)珠(zhū)海阿(ā)巴马(mǎ)资产管理有限公司就(jiù)长(zhǎng)期持有滨江集(jí)团。根据一季(jì)报,该资产公司的几只产(chǎn)品合计持有滨江(jiāng)集团9543万(wàn)股(gǔ),约(yuē)占流通A股(gǔ)的3.56%。

  滨江(jiāng)集团(tuán)的受青睐,和其自(zì)身的基本面表现存在一(yī)定关系。2020年(nián)以来(lái)的近(jìn)三(sān)年时间,房(fáng)地产市场整体在走“下(xià)坡路”,但作为杭州本土房(fáng)企的滨江集团仍是(shì)表现出较强的韧劲,2020年以来,滨江集团在业绩表现、销售规模(mó)、新增土(tǔ)储、股价表(biǎo)现等多维度都表现(xiàn)了较强的增长势头。

  业绩方面,2020年~2022年期间,滨(bīn)江(jiāng)集团扣非归(guī)母净利润依(yī)次(cì)为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依(yī)次实现同比增(zēng)长(zhǎng)32.74%、40.40%、24.60%。而(ér)根据近期(qī)发布的(de)2023年一季报,今年一季度(dù),滨江(jiāng)集团更(gèng)是实现了(le)扣(kòu)非归母净利润(rùn)5.41亿元,同比增长134.07%。

  在房地产“青铜(tóng)时(shí)代”仍能保(bǎo)持自身业绩的持(chí)续增(zēng)长,和滨江集团扎根杭(háng)州的战略布局关系密切(qiè)。根据2022年年(nián)报,滨江集团有近七成营(yíng)收来自(zì)杭州地区,而在(zài)2021年,杭州地区(qū)的营收比重只占到近六(liù)成。近(jìn)三年持续稳居杭州房企(qǐ)销(xiāo)售排名(míng)第一。

  与此同时(shí),滨江集团在杭州的土储补充同样(yàng)较为(wèi)积极,根据诸葛(gé)找(zhǎo)房、住在杭州网数(shù)据(jù)显示(shì),2020年、2021年、2022年在杭(háng)拿地金额依次(cì)为404.6亿(yì)元(yuán)、237.1亿元、479.4亿元(yuán),同样持续稳居杭州的本土(tǔ)第一。

  而滨江集团在杭州的(de)较突出表现,也让(ràng)滨江集团的房(fáng)企排名迅速(sù)提升。到2023年,滨江集团的房企排(pái)名已冲进前(qián)十,根(gēn)据中指数据(jù),2023年前4月,滨江集团实现销售(shòu)额607.3亿元,位列房(fáng)企(qǐ)第九(jiǔ)位(wèi)。

  值得(dé)注意的是,2020年(nián)至(zhì)今,滨江集团股价翻了(le)超(chāo)一(yī)倍以上,而近期,滨江集(jí)团更(gèng)是迎来多家机构的集中(zhōng)调研。滨江集团发布公告表示,公司于5月10日接受了信达证券、金鹰基金、建信养老、新(xīn)华养(yǎng)老等18家机构调研。

  产业链布局重点(diǎn)移(yí)至(zhì)存量(liàng)赛道

  机构在下(xià)游家纺、家居、物业觅(mì)α

  实际上房(fáng)地(dì)产开(kāi)发只是房地产产业链(liàn)上的中(zhōng)游环节,其上游主要(yào)为钢铁、水(shuǐ)泥、建材(cái)、玻纤等材料供应商(shāng),而(ér)下(xià)游应用行业主(zhǔ)要(yào)包括(kuò)中介(jiè)服务、家(jiā)用电器、物业管理、家(jiā)居用品(pǐn)。综合(hé)《红周刊》的采访,房地产开发环节与上(shàng)游(yóu)材料(liào)端息息相(xiāng)关,新盘开工不足导致上游不被看好,机(jī)构寻觅个股(gǔ)阿尔法的思(sī)路渐渐移至(zhì)下游。“中国房地产行(xíng)业在进入(rù)存量(liàng)房时代(dài),所以对地产产(chǎn)业链,尤其是偏(piān)消费属性的(de)家装家居领(lǐng)域,我们相对看(kàn)好(hǎo),因为居民(mín)保有的住房规模越来越大,随着时间的增加(jiā),内装更新(xīn)的(de)需求(qiú)也会(huì)越(yuè)来越多。美国过去的数(shù)据(jù)充分说明了这(zhè)一点,在新房销售见顶(dǐng)之后(hòu),家具消费(fèi)的(de)增长(zhǎng)却一直都很好。对于地产(chǎn)产业链,我们相对看好和(hé)内装相(xiāng)关的行业(yè),例(lì)如(rú)消(xiāo)费建材、家(jiā)居装饰等。”万家基(jī)金人士表示。

  而根据《红(hóng)周刊》对下游细分中相关赛道龙头年内表现(xiàn)的统计,目前暂居前两位的都是来自家(jiā)纺赛(sài)道的公司,它们分别(bié)是富安娜和(hé)水星家纺,特别是前者在月线连收七(qī)根阳线的(de)基础(chǔ)上,年内迄(qì)今涨幅已(yǐ)经逼(bī)近30%。

  以前(qián)者为(wèi)例,富安娜(nà)主要从事纺织家居、睡(shuì)眠家居、生(shēng)活类(lèi)产品(pǐn)的研发(fā)、设(shè)计、生产及销售,旗下拥有原创“富安(ān)娜(nà)”“VERSAI 维(wéi)莎”“馨而(ér)乐”和“酷奇(qí)智(zhì)”自(zì)有品牌(pái)。第一季(jì)度报告显示,报告期内,富安(ān)娜实(shí)现营业收入约6.2亿(yì)元,同比减少7.57%;不过(guò)实(shí)现归属(shǔ)于上市公司股(gǔ)东的净利润约1.11亿元,同比增长5.28%。

  而从(cóng)上市公司一季(jì)报的十大流(liú)通股股东(dōng)来看,能够发(fā)现该股早已成为基金(jīn)重仓股的天下,彼时包括公募的中欧价(jià)值(zhí)发现、中欧潜力价值、工银瑞信(xìn)灵动价值(zhí)、宝(bǎo)盈(yíng)新价(jià)值(zhí)和私募的明(míng)河2016,都在其中出现,占据了半壁江(jiāng)山。需要(yào)强调的是,中欧的两(liǎng)只基金都是价(jià)值派基金(jīn)经理曹名长在(zài)管的产品(pǐn),首季其同(tóng)时重仓的房地产产业链(liàn)股票(piào)还有(yǒu)金地集团和大亚圣(shèng)象。

  对比而言,前(qián)几年曾经风光一时的家居板块也因疫情、消费复(fù)苏进程缓慢等多因素(sù)一度沉寂,不过好在困境反(fǎn)转(zhuǎn)露出曙光,家(jiā)居板块(kuài)中年内表现最好的是志邦家居。同一(yī)时间段(duàn),该股年内(nèi)上涨已经超过(guò)23%,从(cóng)业绩来看,无论是营收还是归母(mǔ)净利润,公司(sī)都实现了(le)同比双升。

  从(cóng)公(gōng)司的(de)十大(dà)流通股股东来看,《红周刊》发现(xiàn)广(guǎng)发基金经(jīng)理罗洋慧(huì)眼独具(jù),一季报中他管理(lǐ)的广(guǎng)发策略优选(xuǎn)和(hé)广发安宏回报均(jūn)增加了持股(gǔ),而这两只产品也成为志邦家居十大流通股股东中仅有的两只公募。有意(yì)思的是(shì),他(tā)似乎对于定制家居类标的情有独钟,在另(lìng)一家(jiā)赛道公司金牌橱柜中,他管理(lǐ)的全部三只产品均(jūn)登(dēng)榜十(shí)大(dà)流通股(gǔ)股东,其也(yě)成为(wèi)他的独门重仓股。

  除去家居家(jiā)纺外(wài),下游的物业股也越来越被机构所(suǒ)青睐,不过这类标的大多(duō)在香港(gǎng)上市,如何选择成为难(nán)题(tí)。对此,前述上海(hǎi)公(gōng)募基金(jīn)经(jīng)理(lǐ)举(jǔ)例分析:“物业服务不是一个高毛利的(de)行业,挣钱很辛姜子牙活了多少岁苦,我选公司还(hái)是希望挣的是市(shì)场(chǎng)化应该(gāi)挣的钱,以我曾经买的绿(lǜ)城服务(wù)为(wèi)例,它(tā)在(zài)中高端楼盘(pán)占比(bǐ)是比较(jiào)高的,每(měi)年到期的合同(tóng)里提价(jià)成功率在30%~40%。它能做到滚(gǔn)动(dòng)的大(dà)部(bù)分项目到(dào)期之后,经过两(liǎng)三轮(lún)合(hé)同(t姜子牙活了多少岁óng)周期还能做到产品提(tí)价。”

  “行业里真正能做到(dào)产品提价的(de)公司(sī)很(hěn)少,因(yīn)为物业(yè)公(gōng)司很容易一开始是挣钱的,后面因为保(bǎo)安这些固定人员成本的年(nián)度(dù)增长,不(bù)过服务没有特别好,客户没有那么(me)满意(yì),能做到提价难度是非(fēi)常(cháng)大(dà)的。但是(shì)该公(gōng)司能在业内(nèi)做到到期之后(hòu)提价(jià)率(lǜ)比较(jiào)高(gāo),这跟它的定位和比较好的(de)服务是有关系的(de)。”他进一步强调。

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