唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班(bān)到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定(dìng)，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成平凡的世界主要内容概括简短，平凡的世界主要内容50字功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的(de)英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(平凡的世界主要内容概括简短，平凡的世界主要内容50字zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)平凡的世界主要内容概括简短，平凡的世界主要内容50字缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及(jí)活(huó)跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

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