部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些以及(jí)部门经理大(dà)还是(shì)总监大，公司职务22个级别，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)，部门(mén)经理和(hé)总监(jiān)谁大，部门总(zǒng)监和经理哪个大等问题，小(xiǎo)编将为你整理以下(xià)知识：

部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng定语中心语是什么意思，连接状语和定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思中心语是什么意思)具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责(zé)人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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