唐岩回归(guī)半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划厦门面积多少万平方公里，厦门岛内多大面积它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到(dào)如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(x厦门面积多少万平方公里，厦门岛内多大面积īn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了(le)中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅厦门面积多少万平方公里，厦门岛内多大面积存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他(tā)们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的(de)红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人(rén)物均(jūn)为化名）

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