部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上区(qū)分，同一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领域(yù)的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yín巧克力放冰箱可以吗，巧克力放冰箱里保质期一般多长时间g)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标(biāo)的巧克力放冰箱可以吗，巧克力放冰箱里保质期一般多长时间(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他(tā)任(rèn)巧克力放冰箱可以吗，巧克力放冰箱里保质期一般多长时间务。

部门(mén)经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可(kě)由(yóu)董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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