部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总(z团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月ǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务(wù)的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的(de)管理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监(jiān)下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全(quán)局(jú)雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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