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骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差

骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替徐雷,出任京(jīng)东CEO一职。

  这距离徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚(gāng)过去一年(nián)。2022年4月,徐雷出任(rèn)京东集团CEO,负(fù)责日常运营管(guǎn)理,向京(jīng)东(dōng)集团董事局(jú)主席刘强东汇(huì)报。刘强东卸任京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设立(lì)京东集(jí)团总裁(cái)一职(zhí),徐雷由京东零售集团CEO升任京东集团总裁(cái),负责京(jīng)东(dōng)各业(yè)务板块的日常(cháng)运营(yíng)和协同发(fā)展。

  此次(cì)新上任(rè骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差n)CEO的许冉(rǎn)于2018年7月(yuè)加入(rù)京东,任职财务副总裁,2020年1月晋(jìn)升为高级(jí)副总裁,并自2020年6月至今担任京(jīng)东(dōng)的首席财务官。在(zài)2018年7月(yuè)至2020年5月期(qī)间,许冉除了(le)担任京东零售(shòu)的首(shǒu)席财务官,亦先后兼任集团(tuán)财务和(hé)集团税务(wù)的部门负(fù)责人。

  在加(jiā)入京(jīng)东之前(qián),许冉是普华永道中天会计师(shī)事务所(suǒ)(特(tè)殊普(pǔ)通合(hé)伙)的审计合(hé)伙人,许冉现亦任京(jīng)东科技董事。曾是中国(guó)及美国(guó)的(de)注册会计师,毕业于北京大学并(bìng)获得理(lǐ)学与经(jīng)济学双学(xué)士学位。

  过(guò)去(qù)半(bàn)年多来,京东内部架构调整动作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员信:自2023年1月1日(rì)起,京东集(jí)团高级管理人员的现金薪酬降低(dī)10%到20%不等,职位越高降得(dé)越多。

  随(suí)后,京东零售事业(yè)群启动了(le)一(yī)轮大(dà)调整,其中(zhōng)最大的(de)变化是原3C家(jiā)电事业(yè)群被(bèi)拆(chāi)分,家电和家居业务(wù)合(hé)并为(wèi)家电(diàn)家居事(shì)业群,3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事(shì)业群。调(diào)整(zhěng)后,京(jīng)东零(líng)售(shòu)包括家电家居、3C数码、大商超、生活(huó)服务、大时尚等5大事业群及同(tóng)城零售和企业业务等多个独立事业部。

  今年1月,京东科技开展了一轮组织架构调整(zhěng),设立“一部三中(zhōng)心”,即云(yún)事业部,销售、解决方(fāng)案和(hé)交付三大中(zhōng)心。4月,徐丰(fēng)从(cóng)原(yuán)京东科技数字城市群总裁(cái)变(biàn)动为(wèi)京东科技销售中心负责人后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅(yà)云汇报。

  在4月9日的京东经营管(guǎn)理会上、京东再度进行(xíng)组织变革,从事业群制回归(guī)事(shì)业部制(zhì)。京东零售五大(dà)事业(yè)群负(fù)责人将统一变更为事(shì)业部(bù)负(fù)责人。调(diào)整(zhěng)后,京东零售旗下家电家居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大时尚5大骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差事业群负责人将(jiāng)统一(yī)变更为(wèi)事业部负责人,继续向京(jīng)东零售 CEO辛(xīn)利(lì)军汇报。

  同时(shí),京东(dōng)物流也(yě)以(yǐ)类似的思(sī)路开展了新一(yī)轮(lún)变(biàn)革,在(zài)总(zǒng)部推(tuī)行事业部制(zhì),成立了供应链、快(kuài)递、快运、国际业务等独立(lì)事业部(bù)。在区域层面,取消原有的七大区(qū)域(yù)划(huà)分,将省份(fèn)作为具(jù)体的经营(yíng)单元(yuán),直接向总(zǒng)部相关事业部(bù)负(fù)责(zé)人汇报。

  多名接近(jìn)京东内部人士告诉(sù)《科创板日报(bào)》记者,随(suí)着架(jià)构(gòu)改变,最(zuì)近(jìn)京东高管(guǎn)变动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要动(dòng)。”

  但这些架构和人(rén)员变动,能否为京东带(dài)来(lái)新的活(huó)力,仍(réng)有待(dài)观(guān)望。“比起频繁调整人员,京东需(xū)要调(diào)整的是(shì)组织风气,反对(duì)形式主义和(hé)唯上思维(wéi),要更为真抓实干。”有熟悉(xī)京东(dōng)人士如是表(biǎo)示。

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