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10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米

10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团(tuán)队  

  导读(dú)

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召开的全国住房(fáng)和城乡建设工作会议提(tí)出(chū)“有条(tiáo)件(jiàn)的(de)可以进(jìn)行现房销售”,不足一个月(yuè)时间,已有山(shān)东、安徽、河(hé)南、四川、广东等地明(míng)确表态,试(shì)点现房销售(shòu)。

  1、是该取消商品房预售制了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了,这是(shì)对购房者的不公平(píng)。以后谁有(yǒu)钱(qián)谁(shuí)建(jiàn)房,没(méi)钱(qián)没(méi)实力的(de)别建了(le),不能把包(bāo)袱甩给(gěi)老(lǎo)百姓和社(shè)会,这是房地产从大(dà)开发(fā)时代步入(rù)高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房老百姓的(de)最大保(bǎo)护。98年(nián)房(fáng)改时,全(quán)国缺房子(zi),开发商缺(quē)钱,预售制是权宜(yí)之计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民(mín)众不公平的(de)预售制已经过(guò)时了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为现房销售。以后一手(shǒu)交钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当然(rán)二次房改是个技术活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市(shì)场信心以(yǐ)及长效机制,长(zhǎng)效机制四大关键是(shì)推动(dòng)城(chéng)市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳定(dìng)和房地产税。如(rú)果按照经济规律(lǜ)办事(shì),中国一定能实(shí)现(xiàn)房地产软着陆和长期(qī)平稳健康发展,跨过这道关,解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什(shén)么要取消预售(shòu)制(zhì)、改为现房销售(shòu)?大家想想(xiǎng),绝大部分商品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是(shì)对购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有商(shāng)品不能交付的风(fēng)险。从个(gè)人(rén)层面看,预售制对购房者非(fēi)常(cháng)不(bù)公平,比如,交房等待期一般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房(fáng)者(zhě)不仅承(chéng)担银行利息,还要(yào)承担延(yán)迟交房、房屋质(zhì)量(liàng)、房产证延(yán)期办理(lǐ)甚至不能交房的风险。从行业层面看,预售制助推部分(fēn)房企过度(dù)举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇(yù)到下(xià)行(xíng)周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置(zhì)等系列风险。取消(xiāo)预售制,改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售,这样(yàng)有助(zhù)于落实中央房住不炒精神、有助于保(bǎo)障购(gòu)房老百姓权益、有助于房企稳健发(fā)展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预(yù)售制度怎(zěn)么来的?国外什(shén)么情况?简单科(kē)普一下:商品房预售(shòu)最早(zǎo)源(yuán)于(yú)中国香港,俗称卖楼(lóu)花,卖期(qī)房,是一(yī)种开发商(shāng)放杠(gāng)杆的方式。98年房改,由(yóu)于商品房短缺(quē),房(fáng)企缺资金,借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引(yǐn)入了商品房(fáng)预售制度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存在预(yù)售制(zhì)。但是,重点来了!发(fā)达国家一般有严格的监管保障措施,开发商在项目获得政府批准后(hòu)才可(kě)以开(kāi)始(shǐ)销售,买家在(zài)购(gòu)买(mǎi)期房后并非像中(zhōng)国(guó)一样在支付完首付款(kuǎn)后从银行一次性贷款支付(fù)剩余(yú)全部(bù)房款,而(ér)是根据开发商工程进度在完全交房(fáng)前进行分期支付(fù)。所以,预(yù)售制度(dù)是需要严格的资金监管、分期支付以及违约(yuē)处罚措施作(zuò)为保障(zhàng)的,如果没有这些保障措施,一定会(huì)触发风险,对(duì)购房(fáng)民众不公平,所以不(bù)如借机取消预(yù)售制度,以(yǐ)后改(gǎi)为现房销售。客观(guān)讲预售制(zhì)度有一定历史阶段性(xìng),现在中国(guó)住房进入存量时代,取消预售(shòu)制度有助(zhù)于降负债降杠杆,不再(zài)把烂(làn)尾风险(xiǎn)甩给老百姓和(hé)社会(huì),当然这需要配套房企债务重组、复(fù)工(gōng)保交(jiāo)楼(lóu)、恢复(fù)市场信心和(hé)房地(dì)产长效机制。这是(shì)个技术活,只要(yào)坚持市(shì)场化(huà)改革,中国(guó)一定能(néng)化解这个难题,让房地产回归实体经济(jì)和居(jū)住属性(xìng),安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现房销售,开发(fā)商将拼(pīn)的不(bù)是五花(huā)八(bā)门、眼花缭乱、不知道(dào)能不能(néng)兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而是(shì)所见即所得(dé)的过硬的产(chǎn)品质量和诚信,这(zhè)才(cái)是对购房(fáng)民众的最根本最实质的(de)保障(zhàng),这样(yàng)将极大的提升(shēng)开发(fā)商(shāng)的建筑(zhù)质量,实现良币驱(qū)逐劣(liè)币。所有商业(yè)的本质是向善,是以(yǐ)客户为中心(xīn),房地产也不能例外,老百姓(xìng)买房子是(shì)天大的事,烂(làn)尾(wěi)毁三代,好房幸(xìng)福一家人。从这个角度,取消预售制(zhì)、实(shí)施(shī)现房(fáng)销售(shòu)是实现老百姓安居乐业、社会长治久(jiǔ)安、行业(yè)企业健康发展的重大措施。在当前的(de)情(qíng)况下,取(qǔ)消预售制要结(jié)合(hé)稳楼市、房地产软着陆、打通(tōng)金融支(zhī)持当期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者十年前(qián)在国(guó)务院发展研究中心参与财税改革(gé)方案研究时(shí),对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进行(xíng)过长期(qī)系(xì)统的专项研究。(参考后来(lái)形成的专著《房地(dì)产周期》)  

  目(mù)录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的(de)前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭(jiē)”,霍(huò)英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中(zhōng)国内(nèi)地(dì)版预售(shòu)制”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化(huà)进程,但(dàn)背后潜(qián)藏的风险确实存(cún)在

  2 国(guó)际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方全(quán)程监管,交付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭(píng)证取得(dé)房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提供(gōng)期房(fáng)烂尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定金保险保护(hù)机(jī)制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范期房交易(yì)立(lì)法,设置期房预付款保全措施(shī)

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买方(fāng)资金由银(yín)行监管,享1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房(fáng)预售(shòu)制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  二十(shí)世纪五十年代在中国香港,楼宇(yǔ)出(chū)租是地(dì)产行业(yè)盛行的方(fāng)式,但有着转让难、出租(zū)资金周转期长等问题(tí),分(fēn)层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港(gǎng)还未推行(xíng)公共房(fáng)屋制度,许多人栖身于(yú)木屋或者其他临时住宅,住(zhù)房的需求是相当高(gāo),不过大多数(shù)居(jū)民的储(chǔ)蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄厚(hòu)的资金实力(lì)才能购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业盛行的方式,但(dàn)有着转(zhuǎn)让难、出租资金周(zhōu)转期长等(děng)问(wèn)题(tí)。针对这(zhè)一系(xì)列问题(tí),不少地产商开始探(tàn)求新的方式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼宇(yǔ)分层出售。这(zhè)模式(shì)一经推行,购(gòu)买楼宇的市(shì)民数(shù)量有所增加(jiā),开发(fā)商资(zī)金周转加快。

  在分(fēn)层出售的基础(chǔ)上(shàng),将“按揭”模式引入房地产销(xiāo)售,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英(yīng)东创(chuàng)办立信置业有限公(gōng)司(sī),凭借(jiè)商业(yè)直觉(jué)和(hé)多年经营(yíng)杂货铺、海(hǎi)上驳运业务(wù)的经验(yàn),对于商品流通、资金周转有着(zhe)独到的(de)见(jiàn)解,在努力(lì)寻求方法加快自身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当时其在购下(xià)九龙的一(yī)块地盘后(hòu),除了(le)分层出售、还印发(fā)售楼(lóu)说明书(shū),上有文字详尽说明楼(lóu)宇的(de)地(dì)势环境(jìng)、建(jiàn)筑材(cái)料、分层价(jià)格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼花”是(shì)另外一个(gè)亮点,即先收取买家的订金,采用类似租金的分期付(fù)款形(xíng)式,等新楼落成时,收(shōu)齐买家(jiā)的钱(qián),买家(jiā)就拥有(yǒu)了自己(jǐ)的房产(chǎn)。这种方式减轻了(le)民(mín)众(zhòng)购房的资金压(yā)力(lì),加速了(le)房屋的建(jiàn)造和销售,也解决了制造商的资(zī)金问(wèn)题,降低投(tóu)资风险(xiǎn),在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售(shòu)楼花+分期(qī)付款”的销售模式成为当时中国香港房(fáng)地产市场的一(yī)大特色,纵观中国香(xiāng)港(gǎng)房地产市场的改(gǎi)革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解决了核心的住房供不应(yīng)求(qiú)的问题,使房市发展(zhǎn)进入新(xīn)阶(jiē)段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼(lóu)市几十年繁荣,但期间(jiān)也出(chū)现(xiàn)过“烂尾楼(lóu)”的情况,但监(jiān)管(guǎn)部门不(bù)断完善、规范(fàn)化,建立(lì)健全的监管机制,促进市场健康发(fā)展。例如,1960年,位于大角咀的(de)一(yī)个(gè)楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在(zài)1961年后,中(zhōng)国香港管(guǎn)理部(bù)门提升(shēng)了对于预(yù)售楼(lóu)花(huā)制度的监管,即要求(qiú)开发商(shāng)在预售前,确保地价款已经(jīng)全部支付,还要证明自身有资金等能力把(bǎ)项目完成,资(zī)金需放入律师所托管,支取时需律(lǜ)所(suǒ)和建筑师的核准(zhǔn)。为了(le)防止开发商(shāng)、律所、建筑师等造(zào)假,套(tào)取监(jiān)管账户资(zī)金,中国香港(gǎng)要求律师行在(zài)银行开设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发商操作等采取全透明(míng)化机(jī)制,且银行的(de)责任(rèn)上升,如出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将(jiāng)成最大风险方(fāng),后续需自身推动项目(mù)完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾(wěi)”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引进(jìn)“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十世纪九十(shí)年代,中(zhōng)国内地面临住房需求大和供给(gěi)量短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国以来,中国内(nèi)地优先发展重工(gōng)业(yè),强调基础建(jiàn)设,这一导向使前(qián)期发展(zhǎn)工业(yè)化的进程大于城市化进程(chéng),唯有解(jiě)决住房基础等(děng)城市化配套(tào)问题(tí),才能进(jìn)一步推(tuī)进城市化。但当(dāng)时推(tuī)行的是“统(tǒng)一管理,统一分配,以租(zū)养房”的福利(lì)分房制度,住房市场(chǎng)发展起(qǐ)步(bù)较(jiào)晚、增速较慢,福利分(fēn)房制度也出现了分配不公、效率低(dī)、配套差等问题,因此福(fú)利分房(fáng)制度不再适用于(yú)当时的国情。叠加房(fáng)地产市场面临(lín)商品房的(de)需(xū)求量大,而(ér)社会(huì)缺少大(dà)型房地产开发商,商品(pǐn)房供应量(liàng)小的困境,此(cǐ)时(shí)引入中国香港的“卖楼花”模式无(wú)疑是(shì)对(duì)内地(dì)房地(dì)产市(shì)场的一针强心剂。从1994年起(qǐ),中国内地逐步引进中国(guó)香港预售商(shāng)品房制度,先后出台多项文(wén)件,大(dà)力支持国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国(guó)务院出(chū)台(tái)《关于(yú)进一步深化城镇住房制度改革,加快住(zhù)房建设(shè)的通知》文件,决定停止住房无偿实物分配,逐步实行住(zhù)房(fáng)分配货(huò)币(bì)化、住(zhù)房供(gōng)给商品(pǐn)化、社(shè)会化的住(zhù)房新体(tǐ)制,从计划经济下的福利分房(fáng)转向市场经济的商品房(fáng)。房地(dì)产(chǎn)市(shì)场采(cǎi)用(yòng)预售(shòu)制,允许(xǔ)开发(fā)商卖期(qī)房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两大难题(tí),开发商以预售款(kuǎn)撬动下一个(gè)项目的开发(fā),形成滚动开发模(mó)式,住(zhù)房供应速度(dù)加快。自(zì)此(cǐ)中国(guó)内(nèi)地开始房改(gǎi)货(huò)币化,中国人民银行等多方迅速出台相关的信(xìn)贷政策,支(zhī)持(chí)购房者,极大作用推动(dòng)了(le)房地产市场(chǎng)的(de)发展。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖楼(lóu)花”模式(shì)后,经调整(zhěng)形(xíng)成契合(hé)中(zhōng)国内地的商(shāng)品(pǐn)房预售制(zhì)度。预售制(zhì)的初衷是(shì)为(wèi)了(le)缓(huǎn)解房(fáng)企资金压力(lì),加快(kuài)城(chéng)镇住房建设。具体(tǐ)来(lái)说,是(shì)指(zhǐ)房地产开发企业将正在建设中的房屋预先出售给(gěi)购房者,由购房者支付定金或房款的行(xíng)为。区别于(yú)中国(guó)香(xiāng)港(gǎng),在(zài)中国内地实践过程中,商(shāng)品房预售流程为:房地产开发商(shāng)办理(lǐ)预售许可证-签订商品房买卖合(hé)同-进(jìn)行备案(àn)登记和(hé)预告登(dēng)记-交付房屋。在(zài)购(gòu)房(fáng)过程中,购房者需要一次性付清首付款,并(bìng)采用银行贷款的形式一次性付(fù)清剩(shèng)余房(fáng)款,换言之,房屋未(wèi)建(jiàn)成,开发商可能已(yǐ)拿到了全部购房款(kuǎn),这点与中国香港(gǎng)的按照工程进度(dù)付(fù)款有(yǒu)所(suǒ)不同。对(duì)中国内地的开发商而言,预售制(zhì)商品房也开启了高周转、高杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预售制推(tuī)动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在(zài)

  作为(wèi)中国内地(dì)商品(pǐn)房销售的(de)最主要方式,预(yù)售制极大缩短房企现金(jīn)回(huí)笼周(zhōu)期,同时(shí)增加市场商品房(fáng)供应(yīng),推动了(le)城镇化发展进程。预售制在过去20多年对中国(guó)内(nèi)地(dì)房地产市场的(de)稳步发展起到(dào)了(le)重要作用,不仅解决了房地产市(shì)场快速发展阶段的资金需求(qiú),也(yě)提高(gāo)了居民居住(zhù)水平,中(zhōng)国内地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅小区,从全民蜗居到基本适居,住房事(shì)业取得10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米巨大(dà)进步(bù),数十年(nián)时间(jiān)走完(wán)发达国(guó)家几(jǐ)百年(nián)城镇化路(lù)程。改(gǎi)革开放(fàng)以(yǐ)来,城(chéng)镇化进(jìn)程进(jìn)入(rù)快速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人(rén),43年(nián)间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市(shì)建成(chéng)区面积由7438平(píng)方公里增长至(zhì)60721平方公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量(liàng)报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从(cóng)8.1平(píng)方米增(zēng)至34.7平方米,城(chéng)镇住房(fáng)套数从约3100万套(tào)增至3.63亿套,套户(hù)比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内地商(shāng)品(pǐn)房销售最主要方(fāng)式,2005年(nián)中国内地(dì)商品住宅(zhái)期房销售面积占总销售面积(jī)的(de)比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销售(shòu)面积达15.6亿平,比重(zhòng)上升至87%。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建议

  预售制也推动了中(zhōng)国内地房地(dì)产行业(yè)的发展。中国内地房地产历(lì)经(jīng)二十多年(nián)长周期繁荣,行业各项指标大(dà)幅(fú)增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地产(chǎn)开发投资完成额从0.4万亿元(yuán)增至(zhì)14.8万(wàn)亿(yì)元,累计(jì)上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售金额(é)分(fēn)别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房(fáng)地产业的快速发展,房地(dì)产企业(yè)从无到有(yǒu)、从国(guó)企先行到民(mín)企崛起,队伍逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年,房地(dì)产企业(yè)数量达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地产(chǎn)也成为拉(lā)动中(zhōng)国内地经济高增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房(fáng)地产(chǎn)带动的上下游产业(yè)链特别长,高达50多个行业(yè)。2020年房地产及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产(chǎn)业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献(xiàn)),房地产带(dài)动产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产对金融、批发、建材(cái)的带动最为明(míng)显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉动的投资(zī)占全社会(huì)固定(dìng)资产投资(zī)的51.5%,其中,房地产开发(fā)投资占(zhàn)固定(dìng)资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款(kuǎn)占银行各项贷款(kuǎn)余额的比重看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等通道业(yè)务,占(zhàn)比(bǐ)超过三分(fēn)之一。从(cóng)房(fáng)地产(chǎn)融(róng)资存(cún)量占社(shè)融存量比重看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大面积违约,将导(dǎo)致银行不良率(lǜ)大(dà)幅上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效应渠(qú)道,根(gēn)据(jù)我们的《中国住房(fáng)市值(zhí)测算报告》,2020年中国(guó)住房(fáng)市值(zhí)为62.6万亿美元,大(dà)于美(měi)国的33.6万亿(yì)美元、日(rì)本(běn)的10.8万亿美(měi)元(yuán)、英法(fǎ)德(dé)三国合(hé)计的31.5万亿美元(yuán)。从住房市值占股债房市(shì)值的(de)比(bǐ)例看,2020年中国(guó)为66.6%,高(gāo)于美(měi)国(guó)的(de)27%、日本(běn)的37%、英国(guó)的49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股债房市(shì)值的比例较(jiào)高,主要是因(yīn)为住房市值(zhí)高,以及中国资本市场(chǎng)发育尚不成熟,直接融(róng)资比例(lì)较(jiào)低(dī),股票、债(zhài)券市值较(jiào)低,居民投(tóu)资渠道缺乏(fá)。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题及建议

  不可否认,预(yù)售制背后潜藏的风险确实(shí)存在,当(dāng)前的负面效应(yīng)愈发凸显。

  从个(gè)人层面看,绝(jué)大部分商品(pǐn)是(shì)一手(shǒu)交钱(qián)一手交货,预售制(zhì)是对购买者的(de)单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房老(lǎo)百姓几乎(hū)承担(dān)了所(suǒ)有(yǒu)商品(pǐn)不能交付的(de)风险。比如,交房等待(dài)期一般(bān)为(wèi)两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担(dān)延(yán)迟(chí)交(jiāo)房(fáng)、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交(jiāo)房等风(fēng)险。另外,购房者和开发商之间(jiān)的购房合同、购房者和银行的(de)按揭(jiē)贷款合同是两个(gè)独立的(de)合同关系,如果开发商发生违(wéi)约(yuē),购房(fáng)者只能根据购房合同向开发(fā)商主张权力,但(dàn)依旧(jiù)需要根(gēn)据按揭贷款合同按时向银行进行贷款偿还(hái),因此购房者承担的风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助(zhù)推部(bù)分房(fáng)企(qǐ)过(guò)度举债、高杠杆扩张,资金若遇到(dào)下(xià)行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列风(fēng)险,进行影响自(zì)身信(xìn)用和购房者对行业的信(xìn)心。

  从金融层面看,银行作为按揭贷(dài)款的发(fā)放方(fāng),一旦房企因为市场(chǎng)波动或(huò)经营(yíng)不(bù)善,出现(xiàn)资金链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企通(tōng)过与购房者签订(dìng)的预售(shòu)合同和(hé)按揭合同,已经(jīng)从银行(xíng)获得(dé)房款(kuǎn),如(rú)果购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风(fēng)险完(wán)全由银行承(chéng)担(dān),银行将面临较(jiào)大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度(dù)看,购房者的预售监管(guǎn)资金(jīn)去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根(gēn)结底(dǐ)两个(gè)字那就是“没钱”,即没(méi)钱(qián)付工(gōng)程款。在(zài)2004版的《城市(shì)商(shāng)品房(fáng)预售管理办法》中明确规定了开发(fā)企业预(yù)售商(shāng)品房所得款项应当用于有(yǒu)关的(de)工(gōng)程(chéng)建(jiàn)设(shè),商品房(fáng)预(yù)售款(kuǎn)监管的具体办法,由房(fáng)地产管理部(bù)门制定。但多年以来(lái)全国(guó)并没有统一的预售资金监管规定(dìng),各地(dì)实行“一城一策”。例如(rú),太原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等城(chéng)市重点(diǎn)监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市则按照项目(mù)的建安成(chéng)本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程总额报价计算(suàn)重(zhòng)点资金。而事实(shí)是,不少购房款未(wèi)进入监(jiān)管账户、或进入监管账户后(hòu)被挪用(yòng),导致楼盘没(méi)有资金(jīn)继续建设(shè)。收(shōu)楼遥遥(yáo)无期(qī),月供却被迫继续还款。那么,监管账户资金(jīn)如何被挪(nuó)走的?实际(jì)上,在过(guò)去房地产大开发时代的高周转背(bèi)景下,抽调预售款监(jiān)管账户资金,是行业“潜规则”。比如工程(chéng)总承包方,以工程建设名义,获得监管账户拨付资金(jīn),再由工程方将资金转给房企,而拨付的(de)工程款,远超工程进度所需。通过(guò)这些方式套取(qǔ)的资金,在房企各地项目间流动,变相(xiāng)加杠杆,这样做提(tí)供了资(zī)金流动(dòng)性,房(fáng)企抽调资金统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘建(jiàn)设,形成一种资(zī)金循环(huán)高(gāo)周转(zhuǎn)模式(shì),但一(yī)定(dìng)程度上把风险甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说(shuō),国(guó)外商品房预售制度(dù)呈现以下特(tè)点:

  1)预付款保护:对于(yú)购房(fáng)者(zhě)10的负3次方等于多少 10的负3次方平方厘米等于多少平方米预付(fù)资金,一般设(shè)有定(dìng)金或预付(fù)款保(bǎo)护机(jī)制,如英国、日本;

  2)预付款比(bǐ)重(zhòng):要(yào)求购(gòu)房(fáng)者(zhě)支付的预付款比例相对(duì)较(jiào)低,绝大部分房款在房屋(wū)交付后开始支付;

  3)预付(fù)款支付方式:预付款(kuǎn)一般以定金方式(shì)支付(fù),或按工(gōng)程(chéng)进度分(fēn)期支付,或二者结合(hé);

  4)按揭(jiē)贷款(kuǎn)方式:一般采用(yòng)两种方式发放(fàng)按揭贷(dài)款,一(yī)是(shì)按工程进度付款,按揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐发(fā)放,购房者开始月供;二是房屋交付后发放(fàng)按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋(wū)烂尾(wěi)保护(hù):为预售商品(pǐn)房提供期(qī)房烂尾保险,在商(shāng)品(pǐn)房(fáng)出现重大延(yán)期(qī)或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保障购房者权(quán)益;

  6)房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付保(bǎo)护:房(fáng)屋交付质量的保障有两(liǎng)种方式,一是期房(fáng)由政府或第三方验收合格并(bìng)提供(gōng)验(yàn)收凭证后,开发商凭验收凭证取得购房者支(zhī)付的(de)房款。二是开发商(shāng)为购房者提(tí)供一(yī)定的保修期(qī),通(tōng)常1-5年,保修期(qī)满,购(gòu)房者(zhě)支付尾款(kuǎn)。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预售资(zī)金第三方(fāng)全程监管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期房定金一定期(qī)限内无条(tiáo)件返(fǎn)还,最低首付比例为3.5%,交房(fáng)前(qián)仅支付首(shǒu)付,其余(yú)房款交付后按揭(jiē)还款,交付前资金由第(dì)三方全程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得房(fáng)款。

  定金及首付环节,定(dìng)金比例一般(bān)为房款的(de)1%-5%,首付(fù)比例最低可低于3.5%,根据美国官方数(shù)据(jù),2021年美(měi)国(guó)平均首付比(bǐ)例为12%。

  余款支付方面,除定金或首(shǒu)付外(wài),购(gòu)房者在房屋交付后通过(guò)按揭贷款支付(fù)剩余房款(kuǎn)。

  资(zī)金监(jiān)管方面(miàn),美国(guó)为防止开发商(shāng)挪用资金,购房(fáng)者的定金及首(shǒu)付款(kuǎn)由第三(sān)方公证(zhèng)行或产权保(bǎo)险公司(sī)的(de)信(xìn)托(tuō)账户监管。如果开(kāi)发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金(jīn)可通过申请仲(zhòng)裁取回,且不承(chéng)担任(rèn)何责(zé)任与损失(shī)。而开发商在(zài)房(fáng)屋建设过程(chéng)中的资金(jīn)全部来(lái)自银行(xíng),银(yín)行根据(jù)工程(chéng)进度向开(kāi)发商(shāng)提(tí)供一(yī)定比(bǐ)例(lì)的贷款,由于开发商(shāng)挪用资金直接损(sǔn)害银行利益,银行有充(chōng)分动(dòng)机监管开发商施(shī)工(gōng)进度。开发商在(zài)房屋交付时需取得由(yóu)政府相关部门经审查后(hòu)发放的验收凭证,通(tōng)过验收凭证(zhèng)向(xiàng)银行得(dé)到购房者支付的房款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付(fù)购(gòu)房,提供期(qī)房烂尾险

  德国(guó)期房(fáng)可零首付购房,房款按建造工期进度(dù)支(zhī)付,按揭按工期放款(kuǎn)后还(hái)贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率,开(kāi)发商(shāng)或(huò)购房(fáng)者可购买期房(fáng)烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获(huò)批后即可预售房屋。签(qiān)署购房合同(tóng)前,购房者需支付(fù)约2000欧(ōu)的定金并进行预约公证(zhèng),签订合同后(hòu)定金退(tuì)还。如(rú)由于任何原因不能购买(mǎi),定金(jīn)按照德国法律全部退还。

  签署购房合同后(hòu),购房者需(xū)支付公证(zhèng)费和土地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费(fèi)用(yòng)不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付方(fāng)面,德国(guó)没有规定最低(dī)首付(fù)比例(lì),可零首付购房。

  余(yú)款(kuǎn)方面,德国也采取按工(gōng)期(qī)支付房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行支付,具(jù)体支付节点、比例因(yīn)项(xiàng)目(mù)而异(yì)。一般来说,支(zhī)付(fù)节点可分为公证后、主体完工、内部水暖电(diàn)路完工、窗(chuāng)户(hù)玻璃完(wán)工(gōng)、室内(nèi)清洁及(jí)墙(qiáng)面完工(gōng)、地板完工(gōng)、全部完工,支付(fù)比(bǐ)例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面(miàn),购房者可在支付房款(kuǎn)前申请(qǐng)房贷,房贷(dài)利率采(cǎi)用固定利率,银行按施工节奏(zòu)分(fēn)多次发放贷(dài)款(kuǎn),每笔贷款(kuǎn)给予购房者(zhě)一(yī)定使用期限,期限(xiàn)结(jié)束后,购房者开始还(hái)贷。

  保险方面,德国保险公司(sī)针(zhēn)对期房设计(jì)了两种(zhǒng)保险,保险(xiǎn)的功能是当(dāng)房屋出(chū)现重大延(yán)期或重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)险公司保证(zhèng)开发商赔偿或修复,开发商(shāng)破产(chǎn),由保险公司负责相应赔偿。保(bǎo)险由开发(fā)商或(huò)购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付(fù)

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险保护机制,交(jiāo)房(fáng)前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖双(shuāng)方律(lǜ)师严格(gé)监管(guǎn)。

  订立合同前(qián),买卖双(shuāng)方(fāng)均有一(yī)名律师(shī),负(fù)责沟通期房交(jiāo)易(yì)中的房(fáng)产、资金、合同等各个环节(jié),各环(huán)节(jié)内容(róng)确认无(wú)误后签(qiān)订首付交换合同(tóng)。

  定(dìng)金(jīn)方面,英国(guó)设置了10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制,当开发(fā)商出现(xiàn)财务(wù)、经营问题(tí)时,购房者(zhě)10%的定金由保(bǎo)险公司赔付,而超出10%的(de)部分较难追回。

  首付方面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余(yú)款支(zhī)付环(huán)节,英国采取按工程(chéng)进度付(fù)款的方(fāng)式,但是交(jiāo)房(fáng)前(qián)付(fù)款比例相(xiāng)对较低,一般会在(zài)合同签订6-24个月分别支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后支付。

  交付环节,英(yīng)国(guó)规定房(fáng)屋必须经过房产(chǎn)公(gōng)证(zhèng)公司的检验验收后才能(néng)交付,交付(fù)后(hòu)方(fāng)可按揭还贷(dài)。

  资金监(jiān)管(guǎn)环节(jié),英国期房预售资金(jīn)监管极(jí)为严格,资金(jīn)也(yě)由律师监管,在确(què)认工程进度、支付相(xiāng)关款(kuǎn)项(xiàng)过程中,由买房律师将资金(jīn)转给卖方律师(shī),卖方律师转给(gěi)开发商(shāng),即资金在进入开发商账(zhàng)户前(qián)经过两道(dào)关口(kǒu),有利于(yú)保障(zhàng)购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设置(zhì)期房预付款保全措施(shī)

  日本(běn)期房交易立法,定(dìng)金(jīn)超(chāo)5%或1000万(wàn)日元时,开发(fā)商必须完(wán)成“预(yù)售房(fáng)定金保全措(cuò)施”,交房前付(fù)款比例不超房(fáng)款的20%,开发商违约需返还定价(jià)并赔偿(cháng)约10%房款,交房(fáng)后按揭还款。

  立(lì)法方面,日本二战结束后由于房屋供给严重失(shī)衡,叠(dié)加法律空(kōng)白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出(chū)台《宅地建(jiàn)筑物交易(yì)法》,经(jīng)多次修订,目前是唯一一部规范期房交易的(de)法律。

  定(dìng)金保护方(fāng)面,根据日本《宅(zhái)地建物取引业(yè)法》,对(duì)购房者支(zhī)付(fù)定金(jīn)超过(guò)5%或超1000万日元(yuán)的部分(fēn),法律要求开发商必须完成(chéng)定金保全措施(shī)才可(kě)预售。什么是(shì)定金保全措施?即买卖双方签订(dìng)购房合(hé)同(tóng)时(shí),开发商向金融机构或指(zhǐ)定保证机构或保险机构(gòu)签订定金保(bǎo)证委(wěi)托合同,设(shè)置购房者定(dìng)金(jīn)的(de)保(bǎo)证或保险,并将相(xiāng)应的(de)保(bǎo)证金证(zhèng)明书交付给购房(fáng)者(zhě)。除定(dìng)金外,其他(tā)预先支付的(de)购(gòu)房款也受(shòu)该措施保护。若开发商(shāng)倒(dào)闭导致(zhì)期房烂尾(wěi),购房者可凭保证金证明书向金(jīn)融机构(gòu)或(huò)保(bǎo)证机构(gòu)或保险公(gōng)司(sī)兑付(fù),同时,开发(fā)商需向购房者(zhě)赔(péi)付(fù)违(wéi)约金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支付环节,交房前(qián)只需支付最多(duō)不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即(jí)可向(xiàng)银行(xíng)申请贷款,但交房后(hòu)才开始按(àn)揭贷款,除定(dìng)金(jīn)外的剩(shèng)余房款在(zài)交(jiāo)房后开始支(zhī)付。

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  新加坡期房购房(fáng)者违约(yuē)可返还相当于3.75%房(fáng)款的订金,首付比(bǐ)例(lì)20%,余款按工程进(jìn)度支付,所有资金进(jìn)银行专门项目(mù)资金账户,交(jiāo)房(fáng)后(hòu)满1年保修期后支(zhī)付(fù)15%尾款。

  订金支付环(huán)节(jié),新(xīn)加坡(pō)开发商有统一(yī)的选购权合同以及订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作为(wèi)订(dìng)金(jīn),OTP有效期14天(tiān),执行OTP则进(jìn)一步签(qiān)订(dìng)购买合同(tóng),不执行(xíng)OTP则退(tuì)还(hái)3.75%的(de)房款。

  首付(fù)比例方面,签(qiān)订购房合同(tóng)后,购房(fáng)者需支付15%的首付及(jí)印花税,同(tóng)时购房者(zhě)向银行申请按揭(jiē)贷(dài)款。

  余款(kuǎn)支(zhī)付上,新加坡期房(fáng)同样(yàng)采取按工程进度付款的方式(shì),《发展商条例》对(duì)期房付款流程(chéng)做了统一详细规定,要求所(suǒ)有(yǒu)开(kāi)发商遵守(shǒu),支付节点一般为合同签订后(hòu)、地基完工、框架完工(gōng)、管道门窗等完工等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷(dài)款也依照工程(chéng)进(jìn)度(dù)放款,月供(gōng)在(zài)此过(guò)程中随着放出贷款的增加而(ér)增加,未放款(kuǎn)部(bù)分(fēn)无需月供(gōng)。

  资金监管方面,购(gòu)房者的(de)订(dìng)金与付款会(huì)存(cún)入银行专门的项目资金账户,账户资金提取须与房(fáng)屋建设有关。房屋交付(fù)后,购房者(zhě)享受1年的房屋保(bǎo)修期,此后购房(fáng)者支付(fù)15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来(lái)看,当(dāng)前房(fáng)地(dì)产到了政策出手(shǒu)临(lín)界点(diǎn),重点是保交楼(lóu)和房企重组(zǔ)。一方面(miàn),加大对(duì)刚(gāng)需和改善型需(xū)求的(de)支持力度,长(zhǎng)短兼顾妥善应对局部(bù)停(tíng)贷现象,重点是保交楼保复(fù)工保民生,给予强有力的金融工(gōng)具支(zhī)持(chí)。另(lìng)一(yī)方面,从现在起(qǐ),对还在(zài)正常运转的房企包括民营企业,加大支持力度,由优质房企牵(qiān)头并购(gòu)重组整个行业,为每(měi)个房企配套AMC和财团,给予金融(róng)工(gōng)具配套。

  二,中期来看,应充分估(gū)计形势复杂性(xìng)和人性复杂性,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交(jiāo)楼、重(zhòng)组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效机制。长效机制四(sì)大(dà)关键是推动城(chéng)市(shì)群战略、人地挂钩、金(jīn)融(róng)中(zhōng)性(xìng)稳定(dìng)和房地(dì)产税。定金环(huán)节,建(jiàn)立开发商违约后定(dìng)金保护机制,如将已支付(fù)定金(jīn)冻(dòng)结至房屋(wū)交付阶段(duàn),保障购(gòu)房(fáng)者定金安全。签订(dìng)合同环节(jié),鼓励保险公(gōng)司介入,为(wèi)房屋(wū)重大延期以及重(zhòng)大缺陷等情(qíng)况(kuàng)提供充(chōng)分的保障。余(yú)款支付环节,建立按工(gōng)程进度付款机制或交房后按揭(jiē)贷款机制(zhì),充分保护购房(fáng)者的权益。资金(jīn)监管环(huán)节(jié),引入独(dú)立于(yú)开发商、银行的第三方资金监管机(jī)构,或由政府相关部门直接监管,以此防止资金(jīn)挪用(yòng)现象(xiàng)。交付环节,建(jiàn)立(lì)商品房保修(xiū)期(qī)制度。保修期内(nèi),开发商应对房屋(wū)质(zhì)量问(wèn)题全权负责(zé)、免费维修(xiū),购房者在(zài)保修期结束(shù)后(hòu)支付(fù)尾款。

  三,长期来(lái)看,取消商品房(fáng)预售制是(shì)大(dà)势所趋。一方面(miàn),98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权(quán)宜之计,现在全国套(tào)户(hù)比超过1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民众(zhòng)不公平的预售制已经过时了,该取(qǔ)消了(le),改为现房销售(shòu)。另一方面(miàn),取消预售(shòu)制,改(gǎi)为现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手段,而(ér)是所见即所得的过硬的产(chǎn)品质量和诚(chéng)信,这才是对(duì)购房民众的(de)最根本最实质的(de)保障,这样将极大的提升开(kāi)发商(shāng)的(de)建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币(bì)。

  

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