唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的(琅琊榜霓凰为什么嫁给聂铎 言豫津最后娶宫羽了吗de)张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级(jí)企业(yè)里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　琅琊榜霓凰为什么嫁给聂铎 言豫津最后娶宫羽了吗“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了(le)降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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