雪豹财经社独家获(huò)悉，充当各业务(wù)技术(shù)中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近(jìn)日完(wán)成了(le)组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中(zhōng)台等核(hé)心团(tuán)队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字商业板(bǎn)块，包含(hán)天猫(māo)、淘宝等），其(qí)余团队少数并入各子公司(sī)，大部分团(tuán)队被纳(nà)入爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供(gōng)专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情(qíng)人(rén)士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花(huā)名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整(zhěng)，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿(ā)里其(qí)他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这(zhè)意味着阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成为历(lì)史，取而代(dài)之的是进入具体业务，变成(chéng)专属的(de)小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿(ā)里CTO线的(de)前身为平台技术事(shì)业群，是独立于具体业务的技术研发团队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的技术中台(tái)，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘(táo)特、闲鱼(y稻草人的作者简介和主要内容，稻草人的作者简介20字ú)……这里是全球最大规模的电商平台(tái)技术底座(zuò)。”此次架构(gòu)调整中，最为核(hé)心的业(yè)务(wù)中台和(hé)供应链中台被并入大淘系，是(shì)稻草人的作者简介和主要内容，稻草人的作者简介20字意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一(yī)封全员信中(zhōng)表(biǎo)示：“中后台能力将有序进入到(dào)相关业务(wù)集团和公司(sī)，为前台业务发(fā)展继续(xù)发挥(huī)重要价值。多个(gè)业(yè)务集团和公(gōng)司(sī)所必需的共享中后台服务(wù)，将通(tōng)过(guò)专业服务公(gōng)司(sī)的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇口中(zhōng)的(de)“专(zhuān)业服务公司”之一(yī)。据(jù)企查(chá)查(chá)，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人是(shì)阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少内部人士将这(zhè)家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实(shí)际工作(zuò)是服务(wù)于(yú)阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名(míng)，但(dàn)稻草人的作者简介和主要内容，稻草人的作者简介20字没(méi)有登(dēng)录(lù)阿里(lǐ)内(nèi)网“阿里味”的(de)权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服(fú)务公司”，阿里(lǐ)还(hái)有不少，但目前(qián)已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一些(xiē)员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技术中台(tái)的负责人(rén)。多名内部(bù)员工称，此次调整后，乌(wū)鸫(dōng)科技的员(yuán)工所(suǒ)属部门调(diào)整为(wèi)爱(ài)橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里经历了中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意(yì)味着中(zhōng)台(tái)彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里(lǐ)提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构(gòu)建一个可复用的平台(tái)，来支(zhī)撑前台(tái)多样化的业务需求(qiú)，用张勇的话(huà)说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断变厚的中(zhōng)台本身(shēn)已成为(wèi)一(yī)种冗余。张勇曾在(zài)内(nèi)网直(zhí)言，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍(ài)了业务的(de)快(kuài)速(sù)发展和颠(diān)覆性创新。”自(zì)此，阿里对组织(zhī)架(jià)构(gòu)的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳(tiào)动(dòng)、京东等多(duō)家互联(lián)网巨(jù)头在此前(qián)后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将(jiāng)和(hé)阿里(lǐ)的集体(tǐ)婚礼(lǐ)一样，彻(chè)底退出(chū)历(lì)史舞台。

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