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民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的

民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年(nián)之(zhī)后(hòu),陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

  时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同(tóng)的(de)出海项目,瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng),目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù),甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部,这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下,奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先(xiān)发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速(sù)积累大量用(yòng)户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的(de)头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美国通(tōng)用会计准则)计量(liàng)标准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去(qù),没有哪个互(hù)联网公司能做到如此,更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià),陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端,公司成立12年,主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App,这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态(tài),公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑,且(qiě)始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对(duì)此,公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì),他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感,整个(gè)公司(sī)都非常平(píng)淡,就像一(yī)个人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老,王力推动陌陌改名挚文集(jí)团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖,找到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局,迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)?

  大规(guī)模裁员,陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公(gōng)司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后(hòu),陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很(hěn)长一(yī)段时间内,陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经表示,“曾经七点一过,领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

  待遇(yù)上,公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂,但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会,陌(mò)陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone,即便(biàn)在(zài)互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年,这项传统也(yě)没有改变。

  在公司(sī)顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发,搭(dā)乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建,一次(cì)性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体的业务(wù)层会议上,直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的(de)汇(huì)报(bào),并不时做出辛辣点评(píng),甚至在(zài)会民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

  “王老板(bǎn)比较(jiào)peace(温和(hé)),而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来(lái),张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

  此外,陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO,并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作,在(zài)其带领(lǐng)下,陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财(cái)经证实,2023年公司启动(dòng)裁(cái)员,范围覆盖大(dà)部(bù)分部门,一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间(jiān)内,唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部,并在(zài)公司内部发起三(sān)次(cì)创业(yè)营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

  当公司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经,如(rú)果不(bù)是唐岩的回归,他极有(yǒu)可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措,打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把,看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上(shàng)。

  “唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大(dà),业务会(huì)上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在,对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn),起码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià),入职这么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ),打破陈规,从无到有;而后者却是(shì)预算管理,风(fēng)险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归,再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

  可(kě)惜的是(shì),其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月,挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而,这一(yī)新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点(diǎn)数(shù)据统计,上线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

  事实上,被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来,已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目,但(dàn)至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业(yè)内(nèi)共识是,社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定,后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品,如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú),此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海,几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功,还要打上一个(gè)问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián),曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO,以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态,这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(l民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的ì)之后,陌陌迅速重启海外战略,在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势,最(zuì)后也以失败(bài)告终。

  唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的(de)出海业务部,推出(chū)了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东,同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式,避开了中东地区的宗教文化(huà)约束,在(zài)没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据(jù)内部(bù)员工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场(chǎng)前三。

  这一仅存的(de)硕果,却存(cún)在营收结(jié)构的(de)症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主播分成(chéng),以换取他(tā)们的(de)合作,如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

  2022年(nián)6月(yuè),挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海外版在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder,并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来,管理层对(duì)于(yú)出海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视,乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi),公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了,好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ),看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力在接受采访时还在强(qiáng)调,“我其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi),因(yīn)为我觉(jué)得国(guó)内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一个印度(dù)市场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年(nián)时间已过,如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的(de),已(yǐ)是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市(shì)场,要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入,在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí),做(zuò)出(chū)产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn),才(cái)有可能(néng)成功。

  于唐岩(yán)而言(yán),充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌(pái),当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板,留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

  (应受访者要求,文中人物(wù)均为化名)

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