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西安市城六区是哪几个总监和经理哪个大

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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实(shí)施董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业单位或分(fēn)支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例(lì)如(rú)项目总(zǒng)监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源(yuán)总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是整个组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构的(de)最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是(shì)负(fù)责公(gōng)司日常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授(shòu)权，对外签订合同和(hé)处(chù)理(lǐ)业务(wù)；组(zǔ)织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及部门(mén)经理等高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计(jì)划(huà)、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责(zé)是修订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。