部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　4斤是多少克，0.4斤是多少克　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经理负责部(bù)门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。<4斤是多少克，0.4斤是多少克/p>

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层(céng)领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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