唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过(guò)战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片00; line-height: 24px;'>罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了(le)照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略(lüè)失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

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