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简朴和俭朴的区别是什么,简朴和俭朴的区别在哪

简朴和俭朴的区别是什么,简朴和俭朴的区别在哪 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是(shì)学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳(tàn)抖动和火花(huā)塞(sāi)抖动区(qū)别 为盼君归来(lái) 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动,是因(yīn)为压缩比不正常(cháng),空(kōng)气少汽油混合气(qì)过多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖(dǒu)动,但是它(tā)四(sì)个缸(gāng)喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生(shēng)抖动(dòng),而火花塞抖(dǒu)动是(shì)因为某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升(shēng)机排气方(fāng)法(fǎ) 飘雪(xuě)无垠 需要排气(qì)的,一般的(de)举升机油缸(gāng)上都有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛(xuē)家湾镇

  学校性(xìng)质(zhì):公办(bàn),私立(lì)

准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通(tōng)四年制(zhì)初级中(zhōng)学(xué),1999年(nián)8月随旗(qí)人(rén)民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实(shí)验电(diàn)教综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪器按(àn)自治区(qū)“普九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视教(jiào)学系统运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术简朴和俭朴的区别是什么,简朴和俭朴的区别在哪水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区前列(liè),被国家教育部(bù)命名为“农村计(jì)算机网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其(qí)中(zhōng)专任教(jiào)师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学(xué)校现(xiàn)有(yǒu)教学班(bān)38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四有”新(xīn)人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦品(pǐn)励(lì)学”为校训,加(jiā)强管(guǎn)理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格(gé)“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育先进单位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术(shù)优秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明(míng)单(dān)位标(biāo)兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六年获全(quán)市“教学质量(liàng)先进学校”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现有(yǒu)德(dé)育、物理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课(kè)题成功(gōng)结(jié)题(tí)。

  优质的教育服务(wù)与良好的办(bàn)学(xué)质量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年(nián)来得到社会(huì)各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂(áng)的斗志,同心同(tóng)德,群(qún)策(cè)群力(lì),向着建(jiàn)成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理一流、师资一流(liú)、设备(bèi)一(yī)流、质量一流”的(de)普通(tōng)初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长目标  提升(shēng)学校内涵(hán) 提高教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古(gǔ)准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展是实践科学发展观的必然要求(qiú),是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人(rén)才是根本,提高质(zhì)量(liàng)是核心,科研(yán)创(chuàng)新是动力(lì),发展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打造名(míng)校是途(tú)径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创(chuàng)新育人模(mó)式(shì) 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改革和发(fā)展规划(huà)纲(gāng)要(yào)》明确指出(chū):“育(yù)人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分(fēn)发挥教师(shī)的(de)主动性,把促进学生(shēng)成长成(chéng)才作为(wèi)学校一切工作的出发(fā)点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每(měi)个学生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发(fā)展;尊(zūn)重教育规律和学生身心发展规律(lǜ),为每(měi)个学生提(tí)供适合的教育,培养造就(jiù)数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门(mén)人才和(hé)一(yī)大批拔(bá)尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一名教(jiào)育(yù)工作者,不(bù)断更新自己(jǐ)的人才观和育(yù)人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促(cù)进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重个人选择(zé),鼓励个(gè)性发展,不拘一格(gé)培养(yǎng)人才(cái)。

  树立(lì)终身学习观念,为持续(xù)发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观(guān)念,推进各个学段间的有(yǒu)机衔(xián)接,理论与实践紧(jǐn)密结(jié)合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视(shì)活动(dòng)育人与教学育人的有机融合,不(bù)断丰(fēng)富育人(rén)形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设服务(wù)型(xíng)学(xué)校(xiào),营造(zào)良好的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首先应该把(bǎ)“以人(rén)为本、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的思(sī)想提(tí)到新(xīn)的高度落实,把“为(wèi)学生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当(dāng)前从事(shì)的工作当做一种(zhǒng)责任(rèn)和义务(wù),把“人(rén)类(lèi)灵(líng)魂的(de)工程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求而(ér)不(bù)只是一(yī)种职业定位,只有这(zhè)样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念(niàn),教育(yù)学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教育(yù)工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地(dì)认识到(dào),学(xué)校(xiào)教育只能是为学生人(rén)生(shēng)的发展奠定(dìng)基(jī)础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是人生发展的专业基础,学(xué)校(特(tè)别(bié)是(shì)基(jī)础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来(lái)人才做准备、打基础的(de)地方,我们的主要任务是培养学生养成(chéng)习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越(yuè),向管理要质(zhì)量,向(xiàng)科(kē)研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关(guān)键(jiàn)在于教师管理、学生管理和(hé)学(xué)校工作管理的(de)创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目标”的管理模(mó)式(shì),追求管理的精细化(huà)、规范(fàn)化和人(rén)文(wén)化,不断(duàn)创新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加(jiā)快推进教(jiào)师管(guǎn)理实(shí)现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要(yào)充分体现评价的(de)过(guò)程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师(shī)发(fā)展与学校发展相(xiāng)结合、教师个体(tǐ)的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设(shè),专(zhuān)门制定教师团(tuán)队发展评(píng)价激励制(zhì)度,使评(píng)价激励(lì)的(de)重点聚集在教(jiào)师、学(xué)生和(hé)学校“三(sān)赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科(kē)学(xué)化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的(de)世(shì)界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建(jiàn)各学(xué)段(duàn)有效衔接的德育体系,不断提(tí)高德育工作的吸引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育,民族精神和(hé)时代(dài)精神(shén)教育,社会(huì)主义荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健(jiàn)康教育,重视对学(xué)生(shēng)心(xīn)理的疏(shū)导和(hé)沟通,要重视(shì)培养学生的责任(rèn)意(yì)识和安全意识。

  把(bǎ)德育与智(zhì)育有机结(jié)合,渗透(tòu)到教育教(jiào)学的(de)各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教(jiào)育和社会教(jiào)育的各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育和(hé)行为养成(chéng)教育有机结(jié)合(hé)起来(lái),增(zēng简朴和俭朴的区别是什么,简朴和俭朴的区别在哪)强德育工作的针对性(xìng)和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持(chí)学(xué)校发展为本,推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目(mù)标愿(yuàn)景,围(wéi)绕(rào)学校发展目标自上而(ér)下(xià)确定各(gè)部门在各个阶段的工作目(mù)标,引导全体(tǐ)师生确定自己的人(rén)生发展(zhǎn)目(mù)标和各个(gè)阶段的发展计划,自下而(ér)上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体发展(zhǎn)目标的(de)过(guò)程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划要(yào)落实长远规划,学年计划要(yào)落(luò)实近期规划,学期计划要落(luò)实学年计划,周(zhōu)工作安排要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师(shī)岗位竞聘制和领(lǐng)导岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高(gāo)度,过程(chéng)管理有力度,考(kǎo)核(hé)评价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即由经验型管理向科学型管理转变(biàn);由粗(cū)放式的外延管理向(xiàng)精细化的(de)内涵管理转变;由事务型(xíng)管(guǎn)理向流程(chéng)式(shì)管理(lǐ)转变;由(yóu)封闭式(shì)管理向开放(fàng)式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课(kè)改精(jīng)神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学改(gǎi)革要以(yǐ)课(kè)标(biāo)为依据,以常规为基石,以科研(yán)为依(yī)托,以课堂为(wèi)载(zài)体(tǐ),实(shí)现“六化”,即(jí)教师素质品位(wèi)化,师生交往人文化,教学设计科学化(huà),习(xí)题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵地(dì)。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优化(huà)教学手段(duàn),改革教(jiào)学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六(liù)带”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带(dài)着激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大转变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入(rù)思考的时间,多(duō)一点消化(huà)反馈和校正(zhèng)的(de)时间,多(duō)一点动手实践的(de)时(shí)间(jiān),多一(yī)点了(le)解社会的时间),全面提高课堂教学(xué)的有效(xiào)性,减轻学(xué)生过重的课业负担。

  学(xué)校(xiào)领导要经常深入课(kè)堂督查(chá)、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为主的评课(kè)活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化(huà)知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的(de)学(xué)习(xí)能力(lì)、实践能力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教育学生学会知识技能(néng),学(xué)会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生(shēng)主动适应(yīng)社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建(jiàn简朴和俭朴的区别是什么,简朴和俭朴的区别在哪)立并逐(zhú)步完(wán)善能促进学生(shēng)全(quán)面发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要(yào)善(shàn)于发现和发(fā)展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激(jī)发(fā)兴趣,树立自信,促进(jìn)学(xué)生(shēng)健康成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学校在(zài)全面执行国家(jiā)和地(dì)方课程计划(huà),按要求开(kāi)足开齐开好所有规定课程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建(jiàn)设(shè),关注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能力强、水平(píng)高,学(xué)生(shēng)才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结(jié)构(gòu)合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要(yào)不断加强教师职业理想和(hé)职(zhí)业道德教育,增强广(guǎng)大教师教书育(yù)人(rén)的责任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引导教师要(yào)关爱学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自(zì)尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的(de)引路(lù)人(rén),良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先(xiān)必须做到(dào),要(yào)以身作则(zé),率先垂范,这样才能(néng)引领全校师生强化拼搏(bó)奉(fèng)献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富(fù)、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的(de)师(shī)德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德(dé)表现(xiàn)作(zuò)为教师考(kǎo)核评价和(hé)评(píng)优聘用的前(qián)提(tí)和重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业(yè)务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培(péi)养培训(xùn)规划(huà),努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备课、校本研修(xiū)、名师(shī)育名师和(hé)校际(jì)结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研(yán),以研(yán)促(cù)训,研(yán)训结(jié)合”的校(xiào)本研训新路子(zi),要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课题(tí)带(dài)动(dòng)等方(fāng)式,培养(yǎng)教育(yù)教学骨干、专(zhuān)家型(xíng)教(jiào)师和学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取(qǔ)意(yì)识、团队(duì)合(hé)作(zuò)意识、学习反(fǎn)思意(yì)识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的(de)过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物质文化氛围(wéi),提炼(liàn)精(jīng)神(shén)文化传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化(huà)建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循(xún)教(jiào)育(yù)规律(lǜ),发(fā)挥本校(xiào)优势,选中突破口(kǒu),以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色(sè)。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班子成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从(cóng)整(zhěng)体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育(yù)家办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续发(fā)展(zhǎn)的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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