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七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米

七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度股(gǔ)东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查理·芒格(gé)先生,一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小时的互动提(tí)问。

  在这次股东(dōng)会中,两位(wèi)奥(ào)马哈“先知”再度(dù)和投资者分享了投资、成功(gōng)以及长(zhǎng)寿的秘诀,并(bìng)就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班(bān)人”等热点(diǎn)话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示(shì),他和芒格依然高度看好苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让消(xiāo)费(fèi)者选择(zé),是放弃第(dì)二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放(fàng)弃(qì)第二辆车。这是消费者行为(wèi)对(duì)苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时(shí),也谈(tán)到了台积电在产业(yè)链中(zhōng)的(de)重要位(wèi)置。巴(bā)菲特认为,“目前(qián)没有一(yī)家公司可以与台积电相比拟,这家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的(de)领导(dǎo)地位。”

  为了让读者(zhě)能(néng)够在(zài)第一(yī)时(shí)间获取本(běn)次股(gǔ)东(dōng)会最新观点(diǎn),筛选出40条核(hé)心(xīn)精(jīng)华内(nèi)容,以(yǐ)飨读者(zhě)。

  重点(diǎn)企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选(xuǎn)址要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔(ěr)买卡车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的原(yuán)因是,买Pilot是(shì)一(yī)个(gè)分成(chéng)三个阶段的交易,第一个阶段价(jià)格很好,第二(èr)个(gè)阶段(duàn)由于(yú)他们去年(nián)优(yōu)异(yì)的业绩对卖家(jiā)很有(yǒu)利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来,这(zhè)部(bù)分(fēn)股份(fèn)已进行(xíng)了“股(gǔ)权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我(wǒ)们的(de)所(suǒ)有权提高到(dào)80%,并(bìng)导致我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不太(tài)合理(lǐ),Pilot的选址要比后(hòu)者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有(yǒu)多(duō)个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好(hǎo),我们(men)有很多产品(pǐn)供应给它,但有(yǒu)些产品很难让人们只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们(men)也(yě)会把(bǎ)产品(pǐn)的分(fēn)销渠道多元化,我们(men)希望能够拥有多(duō)个具备沃尔玛(mǎ)一样(yàng)分销能力的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也不是无限的

  再谈自(zì)身钟(zhōng)爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问(wèn)题不在于(yú)是否开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做过很多(duō)尝试(shì),每次我们都是在最初觉得走对了方向,但后来发(fā)现还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力(lì),但魔(mó)力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比(bǐ)较(jiào)多

  关于(yú)电影和迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电影行业是一(yī)个(gè)(经(jīng)营)非常困难(nán)的行业,是(竞争)非(fēi)常严(yán)峻(jùn)的(de)行业(yè)。“举个例子,假如(rú)疫情前(qián)有70%的(de)业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减(jiǎn)少了,但(dàn)电影(yǐng)院不能减(jiǎn)少影片供(gōng)应,也不能减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收(shōu)购动(dòng)视(shì)暴雪的事情上

  微软已经做(zuò)得非常出色了

  有投资人提问,伯(bó)克希尔(ěr)出售(shòu)动(dòng)视暴雪(xuě)股份(fèn)是否影响到了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯(bó)克希尔所(suǒ)有监(jiān)管要求下应披露的事(shì)项都已在13-F或10Q文(wén)件里写明(míng)了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得非常出色了(le),为了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部门积极地进行(xíng)了合作,但(dàn)这并不代表他们最终一定会成(chéng)功(gōng),这也不是愿意多(duō)花(huā)钱就能解决的问(wèn)题。我还不清楚最终(zhōng)结果会(huì)如何,但即使(shǐ)这笔收购最终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动视暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果(guǒ)公司(sī),

  其在伯克(kè)希尔持仓占比已超过了(le)能(néng)源业务(wù)

  在股(gǔ)东大会(huì)上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司(sī)在我们仓(cāng)位中的占比超过了能源业务。虽然我们持(chí)有(yǒu)苹果的股份占比不高,但每年的权重都在(zài)增加。我不懂手机(jī),但我能看明(míng)白消(xiāo)费者的习惯。如果让消(xiāo)费(fèi)者选是(shì)放弃买手机(jī)还是放弃买汽车(chē),我想(xiǎng)很多人会(huì)选放(fàng)弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来趋势(shì)会如(rú)何发(fā)展,但我们知道什么是正确的(de)价格,我(wǒ)们可(kě)以在(zài)消费者行为方面做一定的预测,以及它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买(mǎi)第二辆车和买(mǎi)iPhone之(zhī)间选择,多数人(rén)可(kě)能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资者对于苹(píng)果占(zhàn)伯克希尔组合(hé)的35%表示(shì)担忧,认(rèn)为这已经(jīng)接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表(biǎo)示,“你(nǐ)的美(měi)元(yuán)是(shì)好的。”以此来表示(shì),这笔投资是没问题的,甚(shèn)至是(shì)非(fēi)常有机会的。“铁(tiě)路、能(néng)源(yuán)和喜诗(shī)糖果等都是生意(yì),而苹(píng)果的商业模式更好。消费者(zhě)花钱(qián)的时候都(dōu)有自己(jǐ)的喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部手机(jī),同样,也(yě)有(yǒu)人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认为(wèi),如果(guǒ)他们要么放(fàng)弃第二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台积电拥(yōng)有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了(le)提问,想了(le)解伯克希尔(ěr)在(zài)一个季度内快(kuài)速买入卖出台积电(diàn)的原因。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明(míng),在(zài)他(tā)看来台积电是世界范围内管理最完善且(qiě)最重要(yào)的公司(sī)之一,即使是5至20年(nián)后也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很(hěn)多人(rén)想(xiǎng)要提高美国(guó)的芯片产能(néng),但(dàn)我认(rèn)为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与(yǔ)了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但至(zhì)少在(zài)我看来(lái),目前我(wǒ)们没(méi)有(yǒu)一(yī)家公司可以(yǐ)与台积电比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的(de)领导地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥有(yǒu)一位91岁(suì)的创始(shǐ)人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯(sī)克高估了自己,

  可他是天才(cái)

  有(yǒu)观(guān)众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的(de)回答(dá)是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估(gū)了自己,但(dàn)他很有才华。所(suǒ)以,他(tā)高(gāo)估了一个不需要(yào)高估就能(néng)成为(wèi)天才的人。他真的很聪明,我(wǒ)想(xiǎng)他的(de)智商可能会(huì)超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大(dà)的)目标,他喜欢接受不可能(néng)的(de)目(mù)标(biāo)。我们(men)的不同(tóng)之(zhī)处在(zài)于(yú),我想要的(de)不(bù)多,我在(zài)寻找简单(dān)、确定性高(gāo)的工作(zuò),我不(bù)想要(yào)那么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热(rè),致力于(yú)解决不(bù)可能的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现在的生活(huó)方式,我不喜(xǐ)欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽(qì)车即(jí)将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源(yuán)和汽(qì)车厂商,巴菲特(tè)表示,“很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内(nèi),我和查理都觉得,汽车行业太艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾经亨利(lì)·福特看起来拥有(yǒu)整个世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年(nián)度报告,其中显示,他们有19000个(gè)经销(xiāo)商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿(yì)左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车公(gōng)司(sī)还会面临来自(zì)世界各(gè)地的(de)竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实也并(bìng)非(fēi)如此(cǐ),法拉(lā)利就处于一个(gè)特殊的位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个(gè)吸引人的行业,但电(diàn)动汽车即将大获成功。现在它带来了巨大的成(chéng)本和巨(jù)大(dà)的(de)风(fēng)险(xiǎn),但(dàn)我不(bù)喜欢(huān)巨大(dà)的资金成本和巨大(dà)的风(fēng)险。”

  关于(yú)新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑态(tài)度

  在回答新(xīn)加坡投资(zī)者(zhě)关于人工智能(néng)的问题时(shí),芒格表示,如果(guǒ)你(nǐ)到中国的比亚迪工厂去看一(yī)看,会发(fā)现自动化操作程度非常(cháng)高,但我还是觉得用人(rén)可能更好,因为人(rén)工智(zhì)能并不能(néng)取代很(hěn)多领(lǐng)域(yù)的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人工(gōng)智能虽然(rán)可(kě)以做一些令人惊奇的事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还(hái)不能讲笑(xiào)话(huà)。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事情是不能掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世界,但(dàn)它并(bìng)不能改变(biàn)人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收(shōu)益的机会在(zài)降低,

  但(dàn)总会有新技(jì)术创造新机会

  巴(bā)菲特说(shuō),“现在(zài)赚取超额(é)收益的机(jī)会在相对降低(dī),但这并不代表没有投资机(jī)会。从1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新(xīn)的改变,新的事物(wù)永远在不断出现(xiàn),而且会(huì)取代一些原有(yǒu)的技术,因此,在这其七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米(qí)中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔在新能源方(fāng)面(miàn)

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新能源(yuán)前景,巴菲(fēi)特(tè)说,“之前买下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望(wàng)能够(gòu)帮助解决一些(xiē)环境方面的问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变,我们在这(zhè)个方面做了非常多的(de)投(tóu)入。不过,现在做的还远远不够。”更(gèng)多精彩观(guān)点(diǎn)请关(guān)注证券市场红(hóng)周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们(men)现在(zài)正在(zài)经历能源行(xíng)业的变革(gé),全球都是如此(cǐ),我们有3家美国的公(gōng)共事(shì)业公司,我们希望能(néng)够在全国的每一(yī)个州制定不(bù)同(tóng)的(de)计划,然(rán)后将这些计(jì)划进行整合。我(wǒ)们也(yě)将我们的目标进行了同步规(guī)划,我们希(xī)望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年(nián)相比能够降低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公(gōng)共事(shì)业方面希(xī)望能够(gòu)取得的(de)成绩,但(dàn)这(zhè)个过程是不容易的”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出(chū)的硅谷银行破(pò)产事件会带(dài)来怎样(yàng)的经济(jì)后果时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款保险(xiǎn)公(gōng)司的限(xiàn)额是25万美元,这是(shì)法令的(de)规定,但这不是美国的(de)行为方式,就像他们不会让(ràng)债务上限(xiàn)导致(zhì)世界陷入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会(huì)有(yǒu)人愿(yuàn)意公开向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款”保(bǎo)险(xiǎn),这次事件(jiàn)引发的后续问(wèn)题(tí)会(huì)扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该(gāi)发生的

  巴(bā)菲特说,“银行业一(yī)直(zhí)以来的情况都非常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父(fù)亲在1931年因为银(yín)行挤兑(duì)而失去了工作。不(bù)过(guò),这些年来(lái),银(yín)行系统发生(shēng)了很大变化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家银(yín)行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时,我(wǒ)们做了(le)一件非常明智的事情(qíng),就是成立联邦存(cún)款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到(dào)担忧(yōu),这(zhè)是不应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多(duō)次修(xiū)改规则

  导致(zhì)银行系(xì)统风险增加

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了(le)制定保(bǎo)证金要求(qiú)的(de)责任。他们(men)改变了很多次保(bǎo)证金要(yào)求,因(yīn)为我们(men)都知道(dào),借了很多钱的(de)人会(huì)给银行(xíng)系统带来(lái)危(wēi)险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了(le)财政(zhèng)问题

  由于美联储(chǔ)投放的(de)天量流动性,引发了严重(zhòng)的通货膨胀,市场(chǎng)普遍在批评美(měi)联储失职。不过,巴菲(fēi)特却认(rèn)为,问(wèn)题不在美联储(chǔ),“他(tā)们无法解决财政问题,他(tā)们正(zhèng)在履行其(qí)职能。现金也(yě)不(bù)是(shì)垃(lā)圾。”

  不过芒(máng)格(gé)对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大战中付出(chū)了代(dài)价(jià)。我们每个人,包括学校的孩子和(hé)其他人(rén),也包括我自己。我们购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债(zhài)券和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境会变得(dé)多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危机:

  银行可(kě)以有(yǒu)新发明,但(dàn)要恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲(fēi)特说,“银行(xíng)业可以(yǐ)有(yǒu)各种(zhǒng)各样的(de)新发明(míng),但它需(xū)要有旧的(de)价(jià)值观(guān)。我们不知(zhī)道会发(fā)生什么,因为(wèi)在(zài)目前的情况下(xià),可(kě)能(néng)会发生(shēng)很(hěn)多事情。你必(bì)须有惩罚,打(dǎ)击那(nà)些(xiē)制造问题(tí)的人。如果他们(men)承担了不该承(chéng)担的风险,如果(guǒ)你要改变人们(men)未来的行为方式,风险就必须(xū)落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准(zhǔn)备(bèi)买下许多银行

  巴菲(fēi)特(tè)说,“如果你(nǐ)遵循健全的银(yín)行投资(zī)方(fāng)法,不做别人做的一些风险性(xìng)事情,银行可(kě)能是一个非常不(bù)错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投(tóu)资了一(yī)家银(yín)行。如果(guǒ)1970年的《银(yín)行控股公司(sī)修正(zhèng)法案》没有通过,我们最(zuì)终可(kě)能会拥有(yǒu)许多银(yín)行,而(ér)不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):当人们对货币(bì)失去信心(xīn),

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去美元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在(zài)的情(qíng)况,只有鲍威尔(ěr)(美(měi)联储(chǔ)主席)可(kě)能比我们更清楚,但是他也不能(néng)完(wán)全控制(zhì)我(wǒ)们(men)的财政政策(cè)。当疫(yì)情(qíng)发生的时候,并没(méi)有人(rén)知道(dào)需要印多(duō)少(shǎo)数额的货币才能解决(jué)问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币失去(qù)信心,他(tā)们的(de)行为方式(shì)可能(néng)会完全(quán)不同。我们无法预测,但(dàn)我(wǒ)们(men)知(zhī)道这不是一个好现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家(jiā)保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险业务,但没有一家是自(zì)己(jǐ)愿意(yì)去(qù)投的。虽然有人诟病(bìng)盖(gài)可保险已(yǐ)经是一家(jiā)技术公司(sī),但在我们看来,其依(yī)然是一家保险公司。他同时(shí)解释,盖(gài)可在技术方面需要(yào)做(zuò)的工作(zuò)要比(bǐ)想(xiǎng)象(xiàng)的多很多。

  作为政府雇(gù)员保险公司,盖可第一季度业绩表(biǎo)现(xiàn)得非常好,这(zhè)背后有两个原因(yīn),首先是(shì)减少了(le)前一年的保险准(zhǔn)备金,其次(cì)一(yī)季度还是汽车保险的(de)旺季,此外(wài)在远(yuǎn)程信息处(chù)理(lǐ)方面,盖可也取(qǔ)得(dé)了长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从(cóng)来就不特别活跃(yuè)

  在回答有投资者(zhě)提(tí)出的商(shāng)业地产损失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔(ěr)是否(fǒu)会(huì)在(zài)商业(yè)地产领(lǐng)域(yù)更(gèng)活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在商业(yè)地产领域从来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会受到不(bù)良贷款等一系列负(fù)面因素影响。

  但美国和世界很多(duō)地(dì)方市(shì)中心的(de)空洞化却是非常严重的,它(tā)会影响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑(zhù)七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米不会消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有追(zhuī)索(suǒ)权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方(fāng)式恢复长期运营

  在(zài)回(huí)答有投资者提(tí)出的伯灵顿北方圣太菲铁路公(gōng)司(sī)面(miàn)临的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),他密切关注这一团队的运(yùn)营指标,其中(zhōng)不仅(jǐn)有美国(guó)的(de)铁路,而且还有(yǒu)加拿大的(de)铁(tiě)路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确(què)实经历了一段(duàn)困难时间,但(dàn)好在我们(men)走出疫(yì)情和供应(yīng)方面的挑战,不(bù)过还面(miàn)临劳工问题和其他一些问题。我们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期运营,而不(bù)是短期(qī)专注(zhù)于在(zài)20年内(nèi)达到某一运营指标,要长期为客户提供可持续(xù)的优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没(méi)有因为情绪作(zuò)出错误的投资决定时(shí),巴(bā)菲特表示(shì):“虽然在生活(huó)中谁都不想成(chéng)为一个没有感情的(de)人,但(dàn)肯(kěn)定(dìng)想在做(zuò)投资(zī)或商业(yè)决定时(shí)成为(wèi)一个(gè)没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资并创造了

  超过(guò)5000亿美(měi)元的股东权(quán)益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有更多(duō)的企业(yè),企业赚(zhuàn)更多的钱,作(zuò)为(wèi)股(gǔ)东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有(yǒu)者,每年都在(zài)增(zēng)加,而投资者不需要花任(rèn)何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东(dōng)权益和超过300亿美元的(de)运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们(men)收(shōu)购(gòu)的机会是非常有(yǒu)限的(de)

  关(guān)于是否对持有的超过1000亿(yì)美(měi)元(yuán)的(de)现(xiàn)金充满信心(xīn)?巴菲特(tè)回答道,为(wèi)什么(me)要派发现金?我们感兴趣(qù)的、真正想(xiǎng)做的是收(shōu)购伟大的企业。我们可(kě)以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收购了(le)一大堆公司,这种事情会再次发生。但问(wèn)题是(shì),我(wǒ)们(men)收购的机(jī)会是非常有限的(de),所以(yǐ)当一家好(hǎo)公司面临被卖(mài)掉的时候,我们需要足够(gòu)的资金。但我们的股东可能会把股票卖得(dé)太便宜(yí),而(ér)且无法做什么(me)让(ràng)股价稳(wěn)步(bù)上(shàng)涨。我(wǒ)们有足够的钱(qián),我们(men)正在用(yòng)我们所(suǒ)拥(yōng)有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投资(zī)的秘(mì)诀是洞悉消费者(zhě)的行为

  关(guān)于公司如何在短期利(lì)润和长期防御能力之间(jiān)做出选(xuǎn)择?巴菲特(tè)对此(cǐ)表示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感(gǎn)兴趣(qù)的是,永远拥有一(yī)个美好的(de)事(shì)业。好的(de)企业不多(duō),但我们确(què)实找到了一些,例如,当我们在1966年试图(tú)涉足(zú)百货商店业务(wù)时,我(wǒ)们(men)学到的(de)是,在(zài)奖(jiǎng)品上做图案绘制(zhì),这(zhè)可以(yǐ)算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一(yī)直在试图(tú)洞悉的是消费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企业(yè)的技(jì)术趋势(shì),如果能做到这(zhè)点(diǎn),那也能(néng)获(huò)利!但这并不重要(yào)。”

  回(huí)应接班人(rén)

  29.

  巴(bā)菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关(guān)注(zhù)的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一(yī)定会(huì)继承我的工作,当(dāng)然(rán)现在我还在位,格雷(léi)格的主要价值(zhí)是(shì)可(kě)以把一些事情做得更好(hǎo),或者去(qù)管理更多的事情。阿(ā)吉特(tè)•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格是做出最终(zhōng)决定的那(nà)个人(rén)。未来我们(men)还需要更多的(de)优秀(xiù)人才,去涉及(jí)更多的业务(wù)。如果这(zhè)些人不足(zú)够聪明,我们是绝不会让他们接替(tì)我们做任(rèn)何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀在于从(cóng)不会(huì)频繁更换经理人(rén)

  查理•芒格表示(shì),“伯克(kè)希(xī)尔有很多很优秀的经理人(rén),相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做的更好原(yuán)因之一,是(shì)从不会频繁(fán)更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉(jí)特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲(fēi)特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾恩是(shì)全球选出的十大(dà)最(zuì)佳(jiā)保险经(jīng)理人之一,他的地位无可取(qǔ)代(dài)。阿吉特从不(bù)会去尝试改(gǎi)变一(yī)个体系,而总是(shì)会去(qù)改善一个体系(xì)。我很享(xiǎng)受(shòu)与他交(jiāo)流,以前我们每(měi)天都会聊天,现在没(méi)有(yǒu)那么频(pín)繁(fán)了,但他(tā)绝对是世界上独(dú)一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本五大商(shāng)社

  是(shì)为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到(dào)了为何到访日本,并参观五(wǔ)大商社。“我去那里的部(bù)分原(yuán)因,是为了把(bǎ)格(gé)雷格介绍给那些生意伙(huǒ)伴。至于(yú)那些企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实希望(wàng)和(那(nà)些企业)有长期合作的机会。它们是一(yī)些令人难以置信(xìn)的投(tóu)资机会,一直是非常好的投(tóu)资机会。我(wǒ)很喜欢这(zhè)些公司的文(wén)化和历史。我们对五(wǔ)大(dà)商社的两(liǎng)天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未来展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年(nián)后的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来(lái)幸福感(gǎn)

  在问答环(huán)节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希(xī)望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会(huì)带来(lái)幸福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就像(xiàng)格(gé)雷厄姆(mǔ)1949年写下的(de)书时至今日依(yī)然(rán)畅销且屹立不倒一样,成为其他人(rén)的榜(bǎng)样。”

  34.

  未(wèi)来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分(fēn)公司(sī)都要多(duō)

  巴菲(fēi)特表示(shì),“伯克(kè)希尔被(bèi)认(rèn)为是一个国家的资(zī)产而非负债,以往记录已(yǐ)经说明了这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部分公司都要多,也仍(réng)然(rán)可以(yǐ)在国(guó)家的(de)经济中投入非常多(duō)的钱,带来更(gèng)多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒(sā)韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下(xià)了非常优秀的回购计划框(kuāng)架,我会继续沿用(yòng),因(yīn)为股票回(huí)购将同时对股东和公司(sī)自身的运营产生益(yì)处,如果资本足够且(qiě)股票很有吸引(yǐn)力,那么为什么不通(tōng)过回购(gòu)来提升单股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因此当时(shí)机来临(lín),我们会成为活跃(yuè)的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的(de)路就清晰了

  在(zài)回答关于(yú)遗产(chǎn)规划的问题(tí)时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好(hǎo)就(jiù)行,但这并(bìng)不适合所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥(yōng)有某(mǒu)种(zhǒng)价值观,重要(yào)的是:你要践行这(zhè)样的价(jià)值观,并(bìng)和他们谈论这(zhè)个价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你(nǐ)的意(yì)志与此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说(shuō):“如果(guǒ)你(nǐ)想弄清楚如(rú)何度(dù)过这一生,你(nǐ)可以(yǐ)写一下讣告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特(tè):

  我年事(shì)已高但没有七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米(yǒu)写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭(tíng),它(tā)们在财(cái)产规划分配上都(dōu)存在(zài)各(gè)自(zì)的(de)问题(tí)。我年事已(yǐ)高,可我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的(de)建议。这件事情(qíng)对(duì)于孩(hái)子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁(suì)的不(bù)同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告(gào)遗嘱会绑(bǎng)架他(tā)们的(de)成(chéng)长。“有一(yī)些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的(de)事情,而(ér)有些(xiē)人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地(dì)向孩子(zi)宣读遗嘱(zhǔ),比如在他们的(de)成长阶(jiē)段,让他们(men)知道(dào)遗嘱上的内(nèi)容(róng)——这(zhè)在以后(hòu)会很难更改,我(wǒ)认(rèn)为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分(fēn)享成功(gōng)的秘(mì)诀(jué):

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花(huā)钱要量入为出,花的钱要比赚的(de)钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到(dào)这一切,那你(nǐ)一定会(huì)成功。如果做(zuò)不到,成(chéng)功就需要更(gèng)多的运气,当然,你(nǐ)一定不要(yào)把自己的命运都押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一(yī)起工作(zuò),业务中(zhōng)没有困(kùn)难

  巴菲特(tè)说,“我们的(de)业务中没有困(kùn)难,我们(men)都非常(cháng)热爱自己的事业。每天早上(shàng)起床时,我都感觉(jué)非常棒。和一群我喜欢的(de)人一起工作,彼此欣(xīn)赏对方,而(ér)且我上(shàng)班通勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟的路程,这是非(fēi)常理想的工作环(huán)境(jìng),没有什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚马(mǎ)逊的排(pái)名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄(è)姆在(zài)投资上对他产生的(de)积极影响,他说(shuō):“1949年,格雷(léi)厄(è)姆在他的书中写(xiě)下一些非(fēi)常(cháng)有说服力的话(huà),告诉(sù)我我在过去8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热爱的工(gōng)作都是错误的。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一遍又(yòu)一(yī)遍。无(wú)论(lùn)他的(de)想(xiǎng)法(fǎ)是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还(hái)不时去亚马(mǎ)逊看看这本书(shū)的(de)排名,它一直在畅销榜上(shàng)排在差(chà)不多(duō)第300名或(huò)第(dì)350名的位置。试(shì)想下,到哪(nǎ)里再找(zhǎo)一本书(shū)在其领域里具有这样持续的地位?”

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