唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部(bù)，并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以(yǐ)失劲仔深海小鱼是什么鱼做的，劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东(dōng)，同(tón劲仔深海小鱼是什么鱼做的，劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼tyle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>劲仔深海小鱼是什么鱼做的，劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼g)类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果，却存在(zài)营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其(qí)试错(cuò)和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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