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爪zhua跟爪zhao的区别组词，爪zhua跟爪zhao的区别图解总监和经理哪个大

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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体爪zhua跟爪zhao的区别组词，爪zhua跟爪zhao的区别图解系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和(hé)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色(sè)，通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管人员，例(lì)如(rú)项目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是(shì)在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职务(wù)最(zuì)高的(de)管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如爪zhua跟爪zhao的区别组词，爪zhua跟爪zhao的区别图解(rú)跨国(guó)企业(yè))，总经理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)旗下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)人(rén)，如项目(mù)工程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会(huì)报(bào)告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计(jì)划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完爪zhua跟爪zhao的区别组词，爪zhua跟爪zhao的区别图解善；制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其(qí)他任务。