部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域(yù)的(de)管(guǎn)理工(gōng)作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或关(guān)系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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