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上技校要多少钱学费,在技校上学一般要花多少学费

上技校要多少钱学费,在技校上学一般要花多少学费 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地(dì)址:准格(gé)尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学(xué)校性质:公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积(jī)碳(tàn)抖动(dòng)和(hé)火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比不正常,空(kōng)气少汽油(yóu)混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但(dàn)是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳(tàn)过多(duō)会(huì)吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候不够充分就(jiù)会产生抖(dǒu)动,而(ér)火花塞(sāi)抖(dǒu)动是(shì)因为某个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机(jī)排气方法 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排(pái)气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
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编辑本段(duàn)学校总(zǒng)介(jiè)  准旗民族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的普通(tōng)四年(nián)制(zhì)初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学上技校要多少钱学费,在技校上学一般要花多少学费办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验电教综(zōng)合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治(zhì)区“普(pǔ)九”达标(biāo)一类标(biāo)准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络系统、双控(kòng)闭路电视教学系(xì)统运用于(yú)教学,班(bān)班实现多(duō)媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教(jiào)育技术水平(píng)走进自治区(qū)前列,被(bèi)国(guó)家教育部(bù)命名为“农村(cūn)计(jì)算机网络(luò)信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工(gōng)193人(rén),其中专任教师148人,学(xué)历(lì)合格(gé)率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优(yōu)秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为(wèi)校(xiào)训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位(wèi)”、全(quán)国流动人口子女农(nóng)村留守儿(ér)童(tóng)“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语(yǔ)文(wén)整(zhěng)体(tǐ)改(gǎi)革先(xiān)进集体”称(chēng)号,连续六年(nián)获全市“教(jiào)学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文(wén)三步法(fǎ)3项课题(tí)成功结题。

  优(yōu)质的(de)教育服务(wù)与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学(xué)校内涵 提高教(jiào)育质(zhì)量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展(zhǎn)是(shì)实践科学发展观(guān)的(de)必然要求(qiú),是实现可持(chí)续(xù)发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式(shì)发展之路(lù),更(gèng)新(xīn)理念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是(shì)核(hé)心,科(kē)研创新是动力(lì),发展教(jiào)师是关键,强化管理是(shì)策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更(gèng)新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中(zhōng)长(zhǎng)期教(jiào)育改革(gé)和发展规划纲要(yào)》明(míng)确指出:“育人为(wèi)本是教(jiào)育工作的根本(běn)要求(qiú)”,“以学(xué)生为(wèi)主体,以教(jiào)师为主导,充分发(fā)挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促进学生成长(zhǎng)成才(cái)作为学校一切工作的出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动(dòng)地、生(shēng)动活泼(pō)地发展;尊重教育规律(lǜ)和学(xué)生身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学(xué)生提供适(shì)合(hé)的教育,培养(yǎng)造(zào)就数以亿计的高素质劳动(dòng)者(zhě)、数(shù)以千万(wàn)计的专门人才和一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名教育工作者,不断(duàn)更新自己的人才观和育(yù)人理念已成为一(yī)种(zhǒng)责(zé)任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念(niàn),面向全(quán)体学生,促(cù)进学生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发(fā)展,不拘(jū)一格培(péi)养人(rén)才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观(guān)念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推进(jìn)各个学段间(jiān)的有机(jī)衔接,理论(lùn)与实践(jiàn)紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会(huì)密切(qiè)配合,重视活动育人(rén)与(yǔ)教学育(yù)人的有机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一(yī),使(shǐ)每一个学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全(quán)社会大力提倡(chàng)服务型政府和服务型机关(guān)的背(bèi)景下,学校首先(xiān)应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提(tí)到新的高度(dù)落(luò)实(shí),把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转(zhuǎn)变为(wèi)具体行动,内化为学校文(wén)化,把当前从(cóng)事的工(gōng)作当(dāng)做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一种崇高的事(shì)业追(zhuī)求而不(bù)只是(shì)一种职业(yè)定位,只有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础(chǔ)教育工作者,我们必须(xū)清醒地认识到,学校教育只能(néng)是(shì)为学生人生的发展奠定基础,书本(běn)理论知识只(zhǐ)能是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(xiào)(特别是(shì)基础(chǔ)教(jiào)育阶段)是(shì)为让学生成为未来(lái)人才做(zuò)准备、打基础的地方(fāng),我们的(de)主要任务(wù)是培养学生养成习惯,形成(chéng)能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细(xì)节要(yào)超越(yuè),向管理要质量(liàng),向科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理(lǐ)、学生(shēng)管理(lǐ)和(hé)学校(xiào)工(gōng)作管(guǎn)理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模(mó)式,追求管理(lǐ)的精细化、规范(fàn)化和人文化,不断创新(xīn)管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师工(gōng)作评价制(zhì)度,加快推进教(jiào)师管(guǎn)理实(shí)现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管理制度(dù)由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教(jiào)师评价制度(dù)要充分(fēn)体现评价的(de)过(guò)程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明(míng)确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规(guī)范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有更(gèng)好”的工作(zuò)品位(wèi)追(zhuī)求(qiú),用发展的目(mù)标激(jī)励教(jiào)职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合(hé)、教师(shī)个体的全面(miàn)发展与个性发(fā)展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的(de)建设,专门制(zhì)定(dìng)教师(shī)团队发(fā)展评(píng)价激(jī)励制度(dù),使评(píng)价激励的(de)重点聚集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的(de)结(jié)合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学(xué)化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型(xíng)、发展(zhǎn)型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形式(shì),丰富德育(yù)内(nèi)容(róng),推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成(chéng)正(zhèng)确(què)的世界观、人生观(guān)、价(jià)值观(guān)”为目标(biāo),构建各学段有效衔接(jiē)的德育(yù)体系,不(bù)断提(tí)高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力和(hé)感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会主(zhǔ)义荣(róng)辱观教育,公民(mín)意识教育;加强心理健康教育,重视对(duì)学(xué)生心理的疏导和(hé)沟(gōu)通(tōng),要重视(shì)培养学(xué)生的责任意(yì)识(shí)和安全意识(shí)。

  把德育与(yǔ)智育(yù)有机结(jié)合,渗透到(dào)教(jiào)育教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育(yù)、家庭教(jiào)育和社会教(jiào)育(yù)的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育(yù)有机结合起(qǐ)来,增(zēng)强德(dé)育(yù)工作(zuò)的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本(běn),推进(jìn)学校工(gōng)作(zuò)管理科(kē)学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项(xiàng)工作,一是(shì)明确目标,首先要(yào)结合学(xué)校实际科学地定位学校发(fā)展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下确定各部门在(zài)各(gè)个阶段的(de)工作目标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定自己的(de)人生发展目标和各个阶段(duàn)的发展计划,自下而上实(shí)现(xiàn)目标的过程就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整体发展目标(biāo)的过程(chéng)。

  二(èr)是科学计划,近期规(guī)划要落实长(zhǎng)远规划(huà),学(xué)年(nián)计划要落实近(jìn)期规划,学期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落(luò)实学期工作(zuò)计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管,要做到工作标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度(dù),考核评价有尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管理向(xiàng)科学型(xí上技校要多少钱学费,在技校上学一般要花多少学费ng)管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由粗放式的外延管理向精细化的内涵(hán)管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管理向流程式(shì)管理(lǐ)转变;由(yóu)封(fēng)闭(bì)式管理(lǐ)向(xiàng)开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学(xué)改革是(shì)动力。

  深化(huà)教(jiào)学改(gǎi)革要以课标(biāo)为依据(jù),以常(cháng)规为(wèi)基石,以科研为(wèi)依托,以课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生交往(wǎng)人文化,教学设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手段,改革教学(xué)方法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着(zhe)激情(qíng)进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课(kè)堂(táng),带着责任进(jìn)课堂,带着(zhe)反思进(jìn)课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确一个中心(xīn)(即以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学(xué)习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考的时间(jiān),多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动(dòng)手(shǒu)实践的时间(jiān),多一点了(le)解社会(huì)的(de)时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性(xìng),减轻(qīng)学(xué)生过重的课业负担(dān)。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督(dū)查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课堂教(jiào)学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会实践(jiàn),强(qiáng)化(huà)能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技(jì)创新能力和自我管(guǎn)理能力(lì),教育学生学会知识技能(néng),学(xué)会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适(shì)应社(shè)会,开(kāi)创(chuàng)美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能(néng)促进学(xué)生(shēng)全面发展和(hé)促进教师不断提(tí)高的评价体(tǐ)系,要(yào)善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评(píng)价(jià)的教育功能和激励功能(néng),帮助学生激(jī)发兴趣,树(shù)立自信,促(cù)进学生(shēng)健(jiàn)康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全面发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设(shè)为主要内容。

  学校在全(quán)面执行国家和地方(fāng)课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规(guī)定(dìng)课(kè)程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养学生的探究精神(shén)和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生(shēng)才能(néng)健康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队(duì)伍(wǔ),是提升学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业理想和(hé)职业道(dào)德教育,增强广大教师(shī)教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格(gé)魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生(shēng)健康(kāng)成长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建(jiàn)设摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子成员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意识(shí)、主人责任意识(shí)和行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德表现作为教(jiào)师考核评价和评(píng)优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培(péi)养培训规划,努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名师育(yù)名师(shī)和校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师专(zhuān)业水平和教学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到(dào)“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反思、课(kè)题带动等(děng)方式(shì),培养教(jiào)育教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团(tuán)队合(hé)作意识(shí)、学(xué)习(xí)反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特色(sè),打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综合(hé)实(shí)力的(de)过程中,还应注重营造物(wù)质文化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神(shén)文化传统,形(xíng)成(chéng)制度文化(huà)支(zhī)柱,切(qiè)实加(jiā)强校园文化(huà)建设;注(zhù)重搞好教育信息化(huà)建(jiàn)设,促进(jìn)教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发(fā)挥本校优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造(zào)有(yǒu)利条(tiáo)件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育(yù)方(fāng)法,逐步形(xíng)成一(yī)种(zhǒng)独特的、优(yōu)质(zhì)的(de)、稳定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的治学(xué)方略、办学思路和办学(xué)理念(niàn)。

  要(yào)倡导(dǎo)教育家办学,育名(míng)师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的(de)创新能力和品(pǐn)牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良性(xìng)循环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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