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《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗

《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁是(shì)学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私(sī)《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区(qū)别的(de),首先积碳抖动,是因(yīn)为压缩(suō)比不正常(cháng),空(kōng)气少汽油(yóu)混(hùn)合气过多导致爆震不规律所以产生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正常的,积碳(tàn)过多会吸收(shōu)部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而(ér)火花塞(sāi)抖动是因为某个缸工... 展开详情(qíng) 元(yuán)征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪(xuě)无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上(shàng)都(dōu)有(yǒu)排气螺(luó)丝的。

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  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质:公办(bàn),私(sī)立

准格尔旗民(mín)族中学简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念(niàn) 校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗(qí)民族中学建于(yú)1976年(nián),是汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四年制初(chū)级(jí)中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器(qì)按自(zì)治区“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配(pèi)齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视教学系统运用于(yú)教(jiào)学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术水平(píng)走进自(zì)治区(qū)前(qián)列,被国家教育部命(mìng)名为“农村计算机网络信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其(qí)中(zhōng)专(zhuān)任(rèn)教(jiào)师148人,学(xué)历(lì)合格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标(biāo),以(yǐ)“正(zhèng)德创(chuàng)新(xīn)清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学(xué)”为校训,加强管理,科研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格(gé)“优(yōu)秀(xiù)家长学校”、“群(qún)众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流动人(rén)口子女农(nóng)村留守儿童“示(shì)范家长(zhǎng)学(xué)校”称号;内蒙古自(zì)治(zhì)区“现代教(jiào)育技术(shù)优秀学校(xiào)”称(chēng)号(hào);鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号(hào),连续六年获全(quán)市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课(kè)题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物(wù)理、作(zuò)文三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务(wù)与(yǔ)良(liáng)好(hǎo)的办学(xué)质量(liàng),赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同德,群(qún)策群力,向着建成自治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流(liú)、质(zhì)量一(yī)流”的普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)  提升学校内(nèi)涵 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发(fā)展是(shì)实践科学发(fā)展(zhǎn)观的必然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发展(zhǎn)的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才是根(gēn)本,提高质(zhì)量是核心,科研创新是动力(lì),发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人为本是(shì)教育工作的根本要(yào)求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导,充分(fēn)发(fā)挥(huī)教师的(de)主动性,把促进(jìn)学生成长成才作为(wèi)学校一(yī)切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促进(jìn)每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育规(guī)律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学生提供适合(hé)的教(jiào)育,培养造就数(shù)以亿计的(de)高素质劳(láo)动者、数(shù)以千(qiān)万计的专门人(rén)才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教育工作者,不(bù)断(duàn)更新自己的人才观和育(yù)人理念已(yǐ)成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念,面向全体学(xué)生(shēng),促进学生成(chéng)长成(chéng)才(cá《人民的名义》陈海是被谁暗算了 人民的名义是真实改编的吗i)。

  树立多元化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观(guān)念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系统培养观(guān)念,推进(jìn)各个学(xué)段间的(de)有机衔接,理(lǐ)论与实践紧(jǐn)密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活动(dòng)育(yù)人与教(jiào)学(xué)育人的有机融合(hé),不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一(yī),使(shǐ)每一(yī)个(gè)学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务观(guān)念,建设(shè)服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府(fǔ)和服务型机关的背景(jǐng)下,学(xué)校(xiào)首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想提(tí)到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务(wù)、为社(shè)会服务(wù)”理(lǐ)念转变为具(jù)体行动,内化(huà)为学校文化,把当前从(cóng)事的工(gōng)作(zuò)当做一种责任和(hé)义务(wù),把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工(gōng)程师(shī)”作(zuò)为一种崇高(gāo)的事(shì)业追求而(ér)不只是(shì)一种职业(yè)定(dìng)位,只有这(zhè)样,教(jiào)师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地(dì)认识到(dào),学校教育只能是为学生(shēng)人生的发展奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论知识只能是(shì)人生发展的专业基础,学(xué)校(特别(bié)是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人才(cái)做准备(bèi)、打基础的(de)地(dì)方,我们的主要任(rèn)务是培养学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力(lì),适(shì)应社(shè)会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节要超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发(fā)展,管理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学生管理和学校工(gōng)作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的(de)管理模式(shì),追求管理的(de)精细(xì)化、规范化(huà)和人文化,不断创新管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评价制(zhì)度,加快推进教师(shī)管理实(shí)现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形(xíng)式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变。

  教师(shī)评价制(zhì)度要充分体(tǐ)现评(píng)价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工作品位(wèi)追求,用发(fā)展的目标(biāo)激励教职(zhí)员工(gōng),摒弃“只按(àn)制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合、教师(shī)发展与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结(jié)合(hé),特别要注重优(yōu)秀(xiù)教师群(qún)体的建(jiàn)设(shè),专门制定教(jiào)师团(tuán)队(duì)发展(zhǎn)评价(jià)激励(lì)制度,使评价激励的重点聚集在(zài)教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学(xué)化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师向(xiàng)学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形式,丰富德(dé)育内容,推进(jìn)学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提高德育工作(zuò)的(de)吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念(niàn)教育(yù),民(mín)族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教育;加强心理健康教育(yù),重视对学(xué)生(shēng)心(xīn)理的(de)疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责(zé)任(rèn)意识和安全意识(shí)。

  把德育(yù)与(yǔ)智育(yù)有机结合,渗透到教育(yù)教学的各个环节(jié),贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品(pǐn)德教育和行为(wèi)养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进(jìn)学校工(gōng)作管(guǎn)理科学(xué)化(huà)、民主化。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工(gōng)作(zuò),一是(shì)明确(què)目标,首先要结合学校实(shí)际(jì)科(kē)学(xué)地定位学校发(fā)展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学(xué)校(xiào)发(fā)展目标自上而(ér)下确定各(gè)部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目(mù)标,引导全(quán)体(tǐ)师生确定(dìng)自己(jǐ)的人生(shēng)发展目标(biāo)和各个阶(jiē)段的发展(zhǎn)计划,自下而上实现目标的过(guò)程就是逐步实现(xiàn)学校(xiào)整体发(fā)展目标(biāo)的过程。

  二是科学(xué)计划,近(jìn)期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要(yào)落实近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年计(jì)划,周工(gōng)作安(ān)排要(yào)落(luò)实学(xué)期工(gōng)作计(jì)划(huà);三是狠抓落实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保证人人有事(shì)做(zuò),事事有人(rén)管,要做(zuò)到工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考核(hé)评价有尺度(dù)。

  努力实现四(sì)个转变,即由经(jīng)验型管理(lǐ)向科学(xué)型管(guǎn)理转变;由粗放式的(de)外延管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变(biàn);由事务型管理向流程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课(kè)改精神,深化教(jiào)学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教学设计科学(xué)化,习题训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要(yào)以(yǐ)学生为本,以学生的(de)发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂(táng)要求“六(liù)带(dài)”,即“带(dài)着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自(zì)信进(jìn)课堂,带着责(zé)任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合(hé)作(zuò)学习),落实(shí)三维目(mù)标,创设(shè)“四多时空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈(kuì)和校正的(de)时间(jiān),多一点(diǎn)动手实(shí)践的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查(chá)、研究和指(zhǐ)导(dǎo),实现课堂(táng)教学(xué)“零距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂教(jiào)学为(wèi)主的评(píng)课(kè)活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要(yào)优(yōu)化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能(néng)力、科技创(chuàng)新能力(lì)和自我管理能(néng)力,教育(yù)学生学(xué)会知(zhī)识(shí)技能(néng),学会动手动脑,学(xué)会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主动适应社会,开(kāi)创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进学生全面发展和促进教师不断提高的评(píng)价体(tǐ)系,要善(shàn)于发现(xiàn)和(hé)发展学生多(duō)方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育功能(néng)和激励(lì)功(gōng)能,帮助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建设为主要内容(róng)。

  学校在(zài)全面执行(xíng)国家和(hé)地(dì)方课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和(hé)利用各种(zhǒng)课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养(yǎng)学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关(guān)注教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高(gāo),学(xué)生才能(néng)健康成长,学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因此,造(zào)就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量(liàng)的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职(zhí)业理(lǐ)想和(hé)职业道(dào)德教育,增强(qiáng)广大教师教书(shū)育人的(de)责(zé)任感(gǎn)和使命(mìng)感。

  引导教师(shī)要关(guān)爱学生,严(yán)谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力(lì)和学识魅力教(jiào)育感染学生,做(zuò)学生健康成长的引(yǐn)路人,良(liáng)好习(xí)惯的训练(liàn)师,知(zhī)识技(jì)能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师(shī)生做(zuò)到的,校长(zhǎng)和领(lǐng)导班(bān)子成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要以身作(zuò)则,率先(xiān)垂范,这样才能(néng)引领全校(xiào)师生强化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识(shí)、主人责任意识和行(xíng)为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本培(péi)训为平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样(yàng)的师德(dé)培(péi)训(xùn)。

  要重视做好每(měi)年一次的师(shī)德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师(shī)德(dé)表现作为教师考核评价和评优聘(pìn)用的前提和(hé)重要(yào)指标(biāo),采取综合措(cuò)施(shī),建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本(běn)研修、名师育名师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高(gāo)教师(shī)专业水(shuǐ)平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模(mó)式(shì),走“以(yǐ)训带研(yán),以研促训,研(yán)训结(jié)合(hé)”的校本(běn)研(yán)训新路子(zi),要做到(dào)“学有所(suǒ)用、用有所思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专(zhuān)家型教师和学科带(dài)头人。

  强化(huà)教师的(de)竞争进取意识、团队(duì)合作意识、学(xué)习反思意(yì)识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌(pái)学校 

    在(zài)着力(lì)提升学(xué)校综(zōng)合实力(lì)的过程中(zhōng),还应注重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提(tí)炼精神文化传统(tǒng),形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设(shè),促进(jìn)教育现(xiàn)代化(huà)进程(chéng)。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中突破口,以点带(dài)面(miàn),整体(tǐ)优(yōu)化(huà),形成特色(sè)。

  要(yào)创造(zào)有利条件,鼓励教(jiào)师(shī)和学校领导(dǎo)班子成员在实(shí)践中(zhōng)大(dà)胆探索,与(yǔ)时(shí)俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模式(shì)和教育方(fāng)法(fǎ),逐步(bù)形(xíng)成一种(zhǒng)独特的(de)、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治(zhì)学方略、办学思(sī)路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育(yù)名师(shī),抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学(xué)理念的输(shū)出与共享,扩(kuò)大优(yōu)质资源的辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校(xiào)的创新能力(lì)和品牌效应,促进学(xué)校走上可持(chí)续发(fā)展的(de)良性(xìng)循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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