唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基(jī)本(běn)已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没(méi)有(yǒu)哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交(jiāo)产品(pǐn)。然而(ér)在中(zhōng)东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与公(gōng)会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各(gè)方(fāng)礼字五笔怎么打字，礼字五笔怎么打字五笔怎么打开资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给其试(shì)错和调(diào)整的(de)时间已经(jīng)不多(duō)了。

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