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中国有多少万大军，中国多少万兵力科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么(me)级别？以及国企的科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别，法(fǎ)院科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，日本的(de)科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别等问题(tí)，小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别(bié)？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务(wù)员科长在公务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位(wèi)，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最(zuì)低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相当于(yú)某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，科长是中层干部(bù)，即是职位(wèi)，也是职(zhí)级(jí)（有些(xiē)地市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科(kē)长称(chēng)为处(chù)长，但其实(shí)质(zhì)还是正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政府部门中，不设(shè)科长，最小的(de)就是副(fù)处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职(zhí)位，不是职级，相当(dāng)于该单(dān)位的中层(céng)干部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对(duì)应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七(qī)级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科(kē)员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常(cháng)的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有(yǒu)关(guān)的文件与规定制(zhì)度(dù)，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管(guǎn)理处在一些(xiē)文件上(shàng)的(de)起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财(cái)务(wù)计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结(jié)算(suàn)员按(àn)规定程序、手续及(jí)时做(zuò)好资金回(huí)笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相关部门做(zuò)好新产品的报价工(gōng)作(zuò)及产品成(chéng)本定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本(běn)费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金(jīn)定额，尤其(qí)做好对销售(shòu)费用、制造(zào)费用、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精(jīng)打(dǎ)细算，确保经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定(dìng)资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物(wù)资管理中存在的问题，确(què)保分(fēn)公司财(cái)产(chǎn)、物资(zī)的合理使用和安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营(yíng)成果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及公司领导(dǎo)交办(bàn)的其他(tā)临时(shí)性(xìng)工作(zuò)。

科(kē)长是什(shén)么(me)级别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政府(fǔ)给(gěi)予的职能，属于(yú)有责任的部门担(dān)任者，在中国(guó)国(guó)家公务(wù)员体系(xì)中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质(zhì)的不同，权(quán)利和科室的职(zhí)能差距很(hěn)大。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科(kē)长属于中层管理(lǐ)干(gàn)部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七(qī)级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡(xún)视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级；

　　（八）处级副职(zhí)，县(xiàn)级副(fù)职(zhí)，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一级(jí)；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。关(guān)于(yú)科长相当于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么(me)级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的(de)科长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)，医(yī)院的(de)科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当(dāng)于什么级(jí)别等问题，小编将为你(nǐ)整理以(yǐ)下的知(zhī)识答案：

科长相当于什么(me)级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不(bù)过(guò)，在(zài)单位性(xìng)质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到(dào)的权(quán)力，会存(cún)在较大区(qū)别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列中处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某(mǒu)局(jú)局长，其(qí)职级为正科级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干(gàn)部，即是职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是(shì)正科级）；在省（市）级中国有多少万大军，中国多少万兵力政府部门中(zhōng)，不(bù)设科长，最小的就是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干部。

国家公务员的级别分为十(shí)五(wǔ)级，职务(wù)与(yǔ)级(jí)别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调(diào)研员：七(qī)至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责好科室(shì)内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日常的出勤状况(kuàng)，进中国有多少万大军，中国多少万兵力(jìn)行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与(yǔ)规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些文件上的(de)起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核(hé)会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐(zhàng)，及时提(tí)供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执(zhí)行财(cái)务计划(huà)，正确合理利(lì)用资(zī)金(jīn)，提高资金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各车间做(zuò)好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织(zhī)业(yè)务结算(suàn)员(yuán)按规定程序、手续及时(shí)做(zuò)好资金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日(rì)常合理开支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相关(guān)部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费用、专项资金和流(liú)动资(zī)金定额，尤(yóu)其做(zuò)好对销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用(yòng)的控制，精打(dǎ)细(xì)算，确(què)保经济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料用品等财产、物资的(de)使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发现(xiàn)和处(chù)理财产、物资管理中(zhōng)存在(zài)的(de)问(wèn)题(tí)，确(què)保分公司财产、物资(zī)的(de)合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催(cuī)收工(gōng)作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联(lián)系并掌握成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展(zhǎn)财务(wù)分(fēn)析工作，考(kǎo)核经营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分管及公司(sī)领导交(jiāo)办的其(qí)他临(lín)时性工作。