唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随(suí)后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少(shǎo)艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。俄罗斯女人能接受多少公分长度，俄罗斯人的尺寸是多少厘米半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过(guò)俄罗斯女人能接受多少公分长度，俄罗斯人的尺寸是多少厘米王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如(rú)此一(yī)来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。俄罗斯女人能接受多少公分长度，俄罗斯人的尺寸是多少厘米p>

　　而(ér)除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都要(yào)低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不多(duō)了。

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