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上一休一是什么意思，上一休一的工(gōng)作好还是8小(xiǎo)时好(hǎo)

　　做一休一属于不定时工作时间。

　　不定时(shí)工作时间，是(shì)指无固(gù)定(dìng)工作时数限制(zhì)的工时制度(dù)。

　　适用(yòng)于工(gōng)作性质和职责(zé)范围不受固定工作(zuò)时间(jiān)限(xiàn)制(zhì)的劳动者的。

　　正常工作时间(jiān)，是指用人单位在法定工作时(shí)间内所确定的(de)工作时间。

　　根据最新法律规定，每日工作(zuò)时间不超过八小(xiǎo)时(shí)、平(píng)均(jūn)每(měi)周工作时间不超过四十四小时(shí)的工(gōng)时。

标准工作时(shí)间（标准工(gōng)时）

　　是指(zhǐ)法律规定(dìng)的在一般情况下普遍适用的，按照正(zhèng)常(cháng)作息办法安排的工(gōng)作(zuò)日和工作周的(de)工(gōng)时(shí)制度。

　　我国(guó)的标准(zhǔn)工(gōng)时(shí)为劳(láo)动者(zhě)每日(rì)工作8小时，平均每(měi)周工作(zuò)40小时(shí)，每周至少(shǎo)一(yī)天休息(xī)日。

我国的法定工作时间是(shì)多久

　　劳动者(zhě)每日工作时(shí)间不超过8小时、平均每周工(gōng)作时间不超过(guò)40小时的(de)工时(shí)制度。

　　对(duì)实行计件(jiàn)工作的劳动者，用人单位应当根据(jù)《劳动(dòng)法》第三(sān)十六条(tiáo)规(guī)定的工时制(zhì)度合理(lǐ)确定其(qí)劳动定额和计件报酬(chóu)标准。

上班时长超过八(bā)小(xiǎo)时是(shì)否违反劳(láo)动法要分情况

　　1.根据劳(láo)动法的(de)相关规定，国家实行八小(xiǎo)时工作制度(dù)，即(jí)劳动者(zhě)每天工作时间不得超(chāo)过八小时(shí)，每周工作时间不(bù)得超过四十(shí)四(sì)小(xiǎo)时(shí)，这是(shì)标准工时。

　　但是加班也(yě)不是(shì)无(wú)限制的延长工作时间，用工单位要根据劳动者的(de)身体状况(kuàng)适(shì)当(dāng)延长一至三小时(shí)。

　　2.如果(guǒ)用工(gōng)者要求员工加班，应按时薪的(de)1.5倍支付(fù)报(bào)酬，就是(shì)不(bù)低于(yú)工(gōng)资的百(bǎi)分之(zhī)一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然员工可以(yǐ)依法维护自(zì)己的权益(yì)。

　　3.对于特殊行业(yè)，例如铁(tiě)路、航空、邮(yóu)电(diàn)、勘探等(děng)，符合条件(jiàn)的单位(wèi)经劳动行政部门的批准，可以实行不同的工作和休息(xī)时间(jiān)。

　　因(yīn)此对(duì)于特殊岗位，工作时(shí)间给予(yǔ)调(diào)整(zhěng)至(zhì)12小时是(shì)可以的。

酒店上一休电影中杀青一词是指什么意思，杀青一词是指什么意思啊一(yī)怎么(me)上

　　酒店(diàn)上一(yī)休(xiū)一(yī)就是两一个人(rén)上24小时，休息24小时，轮(lún)班(bān)倒(dào)。

　　酒店上一休一的意思是上一天(tiān)班休一(yī)天班，也就(jiù)是说(shuō)上24小时歇24小时的意思。

　　酒店(diàn)上(shàng)一休(xiū)一(yī)简单来说就是所从事的这个工(gōng)作，是上一天(tiān)一晚上，然后休息一天(tiān)一(yī)晚上(shàng)，如此交替进(jìn)行。

　　这种工(gōng)作都是当(dāng)天(tiān)的工作时间比较(jiào)长(zhǎng)，同样休息(xī)的时(shí)间也(yě)比较长。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全球战略管理，在酒店(diàn)业(yè)的市场(chǎng)环境(jìng)和制度(dù)环(huán)境快速变化的今(jīn)天，酒店的管理者必须考虑这(zhè)几个问题，客源市场的消费模式是否变(biàn)动。

　　政府的产业政策对(duì)我是否有(yǒu)利，替(tì)代型和(hé)互补型的厂商的发展(zhǎn)战(zhàn)略和市场策略是(shì)什(shén)么。

　　二年以后、五年以后、甚至更长时期以(yǐ)后我的(de)企业的发展目标是什么。

　　还电影中杀青一词是指什么意思，杀青一词是指什么意思啊需要什么(me)资(zī)源(yuán)。

　　等等。

　　对上述问(wèn)题的思考和解答将导(dǎo)致中(zhōng)国酒店管理的重心(xīn)从策(cè)略到战略的转移。

　　策(cè)略层面的管理行为(wèi)正在成为常识(shí)和(hé)常规，战略(lüè)层面(miàn)的管理行为则(zé)成为企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略层面(miàn)的管理，中国的酒店企业也可能有一时的红(hóng)火，但(dàn)是不能保证(zhèng)其长期(qī)稳定的成长(zhǎng)，也不能保证人力资源、营销网络等(děng)方面的良性(xìng)运作。

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